2012年05月合订本

点击：2072　　　月份：2012-06

温馨提示：一得斋所有文章和猜猜看问题已经全部更换，更为合理、贴切，有助于家长更新家庭教育理念，有益于孩子提高能力。可以注册家庭山故事网正式会员后，登录进入猜猜看环节。

设计师的故事（20120502）

多年前，有一个意大利室内设计师在莫斯科四处旅行。一天在火车上，一个俄国落难贵族给他看了一张古地图，希望他能够出钱购买。贵族告诉他，这张地图可以给它的拥有者带来无穷的财富和幸运，可惜300年来地图虽然屡易其主，不但无人能够破解其中的秘密找出宝藏，反而在不断的你争我夺中染上了许多贪婪的鲜血。这份地图最后由这个贵族的祖先拿到，并当成传家宝一代传一代。

设计师当时就被这张神秘的古地图吸引了，再加上这名落难贵族已经穷困潦倒，他只花了少许代价就买下了地图。只是，他并没有拿着这张地图去寻宝，而是在回国后，把古地图装裱在他的旅行箱上。

问题：他这样做好吗？（）

A、好。B、不好。

设计师之所以这样做，是因为他觉得与其花费精力甚至冒着生命危险去寻找并不一定存在的财富，不如把古地图利用起来，做一些更有实际意义的事情。而恰恰是做更有实际意义的事，让他找到了巨大财富。

原来，当设计师的古地图旅行箱面世后，受到了很多人的青睐，他们纷纷来问能不能给自己也设计一个。于是，凭着艺术家的灵感与商人般的头脑，设计师花了两年时间推出了一系列古地图皮具产品。这些产品一经推出就销售一空，并风靡一时。接下来，设计师从做皮具起家，渐渐打造了一个奢侈品的时尚帝国——马天尼。产品包括箱包、时装、配饰、表、家居产品等，年营业额超过10亿欧元——品牌标识就是这张古地图。

关键词：实际意义

家庭山：做发财梦，不如做实际事。

郑渊洁的故事（20120503）

郑渊洁最初是一个看管水泵的工人，因为闲着没事，便发挥自己没有上学的特长——想象力好，写起了童话。稿件频繁被采用后，郑渊洁无意中了解到，有的期刊在刊登了他的童话连载后发行量上升，他便找到期刊主编要求增加稿费。结果，人家很不高兴地反将一军：“你怎么证明，是由于你郑渊洁的作品，导致我们刊物的发行量上升的？”这个问题让郑渊洁窘迫，是啊，怎么证明呢?想来想去，他终于想到了办法：“证明的办法只有一个：这本期刊只刊登我一个人的作品。”然后通过多方联系，就有了专门刊登郑渊洁作品的杂志《童话大王》。第一期是1985年5月10日问世，当期印数13万本。当时，他觉得只要坚持3期就算胜利。

1986年，一个儿童文学作家的会议在庐山召开。31岁的郑渊洁遭遇意外：被人当众羞辱，弄得灰头土脸。“可能是我没上大学的缘故吧，一位知名大学教授嘲笑我，咱们这儿有人不知天高地厚，一个人写一本月刊。他说如果我能够写两年，他就把名字倒着写。”于是，憋着一口气，郑渊洁一写就是二十多年。“看管水泵最重要的职责就是要保证源源不断，不能时断时续。在那5年的看水泵历程中，我养成了源源不断的习惯。我将这个习惯带到了后来的写作中。”

2011年8月28日，郑渊洁在北京朝阳区王四营桥下，因下雨排水不畅堵车三小时，下午五点回到家，他在微博上贴出一张时间为2011年4月18日的纳税单，问有关部门负责人，“作为纳税人我弱弱问，再下雨，王四营桥周边还会积水吗？如是，再下雨我就不出门了。”

问题：郑渊洁这张纳税单上的款项是多少？（）

A、5万多。B、50多万。

这张纳税单显示，郑渊洁2011年4月18日交税高达571428.57元。据此税单可以推算出，郑渊洁当次收入高达500多万元。“但这块收入是我图书作品的衍生收入，和版税收入没有什么关系。我授权作品形象出去开发衍生产品，人家支付品牌使用费给我。”郑渊洁说，“我的系列作品重版率高，我也受益于丛书不断重版加印。我的最新作品《皮皮鲁送你100条命》首印30万册，这两天就要上市。”

其实，早在2009年，郑渊洁旧以2000万的年度版税收入，荣登“第四届中国作家富豪榜”首富宝座。

到2015年，郑渊洁和《童话大王》的30年合同就到期了。回顾过去的人生经历，郑渊洁说：“我三十多年只写童话，到头来发现专注做好一件你最喜欢的事，收获的绝不是一棵树，而是整座森林。我的经历给那些没有机会上大学的人特别是年轻人以信心，让他们不气馁。条条道路通罗马，坚持你的梦想，持续为之努力，你就能获得成功，而那些嘲笑和挫折，也是一种财富。”

关键词：一口气

家庭山：嘲笑也是一种财富。

福特的故事（20120504）

在大厅等候时，福特发现一道来应聘的另外三个人的学历都比自己高，看来希望不大。不过他想，既然来了，总得要试一试，决不能打退堂鼓。

轮到福特面试了，他敲敲总经理办公室的门，获准后走了进去。刚一进门，福特便看到地板上有一张废纸，于是不由自主地弯腰拾起，放进了废纸篓里，然后才走到总经理办公桌前面，作了自我介绍。

问题：福特拾废纸对自己应聘有不利影响吗？（）

A、有。B、没有。

“很好，很好！福特先生，你已被我们录用了。”福特惊讶地说：“董事长，我觉得前几位都比我好，你怎么把我录用了？”董事长说：“福特先生，前面三位的确学历比你高，且仪表堂堂，但是他们眼睛只能看见大事，而看不见小事。你的眼睛能看见小事，我认为能看见小事的人，将来自然会看到大事；一个只能看见大事的人，他会忽略很多小事；他是不会成功的。所以，我才录用你。”

就这样，福特应聘进了这家公司，后来又当上了董事长，成为美国的“汽车大王”。

关键词：拾废纸

家庭山：看得见小事，赚得了大钱。

拉里的故事（20120506）

拉里23岁的时候，一天早上猛地醒来，心想：如果我能把整个互联网下载下来，仅保存链接……他抓起一支笔，花了一个午夜的时间描绘了细节，并确信它将所有作为。

不久，拉里告诉他的导师，说要花两周时间下载整个网络。尽管拉里的导师知道两周时间下载整个网络是不可能的，但他还是点了点头，没有打击拉里——年轻人的梦想通常不可低估！

问题：拉里两周时间完成整个网络的下载没有？（）

A、完成了。B、没完成。

拉里当然没有做到，但在做这件事的过程中，他突然想到了更好的给网页排序的方式，以形成真正的搜索引擎——Google就这样诞生了。

“如果用一句话总结，如何改变世界，那就是在某种极度兴奋的事业上发奋努力……跟随你的好奇心，积极进取。不要放弃你的梦想。”拉里说。

关键词：梦想

家庭山：逐梦的道路上总有成功之花。

黄正文的故事（20120508）

来自湖南宁远一个偏远山区的黄正文，虽然只是广州一家普通民办学校的老师，但他却是一个不甘寂寞的人，他有一个梦想，就是要建一个教育网站，引进电影、动漫和游戏，让学生可以像看电影一样来看课文；像看DVD一样来听特级老师讲课；像看动画片一样进行重难点复习；像玩游戏一样做作业。寓教于乐，老师轻松，学生快乐，那该多好啊。

黄正文知道这个梦想与现实的距离，因为这需要非常巨大的投入，以他的想象，最少得500万元，对于他这样一个每月仅2000多元工资的人来说，实现这个梦想恐怕是一生也无法完成的任务。虽然距离遥远，但并不意味着不能走近它。黄正文在课余时间，真的做了一个网站，把他的相片、课件、习题，所有的教学成果都放在了网站上，然后碰到人就告诉人家这个网址，希望有空时去看一下。

有一天，一个叫陈焕光的学生家长请客，他是一个做纺织机械的老板。边吃边聊间，黄正文又习惯性地向主人推荐起了他的网站，并谈起了自己的梦想——他的目的其实很简单，就是想让更多的人访问他的网站，增加点人气。“我给你500万元，你来做吧。”时间不长，陈焕光主动找上门来说。黄正文有点蒙了，最后他听清了，500万元的投资，赚了共享收益，赔了一分钱不用他还。

问题：黄正文要没要这500万？（）

A、要了。B、没要。

这还有什么可说的？黄正文干脆辞掉学校的工作，面向全国招聘特级、高级教师和网络技术人员，和他们同吃同住，开始没日没夜地进行研发。500万元的投资全部花光后，陈焕光又注入了5000万元资金，几乎把自己的全部家产都交给了黄正文。

有了强大的资金支持，黄正文再也没有了后顾之忧。2007年3月，历经五年艰辛，一个涵盖中小学全部课程内容的数字化教育资源网站——三学苑网终于打造成功了。6月，黄正文开始把他的教学产品推向市场，半年时间内销售额超过1000万元。2008年受国际金融危机的影响，在中小企业普遍遭遇市场困难的时候，他们的产品却卖得红红火火，销售额翻了几十倍，生意做得顺风顺水，其火爆程度大大超出了他们的想象。

到了收获的时候，有人开始很佩服陈焕光的眼光，就问他，当初怎么敢把500万元交给一个谋面没几天的毛头小伙子呢？

问题：陈焕光看中的是哪一点？（）

A、黄正文的梦想。B、黄正文的人品。

陈焕光笑笑说：“我可不是没有原则瞎投的，投资之前我是做了一番认真考查的。最初见面时，他说起他的梦想，我觉得前景非常好，但不了解黄老师是怎样一个人，所以吃完饭后我就试探他说，咱去洗洗脚吧。黄老师一听脸就红了，结结巴巴地说，他不会洗脚，从来没去过那种地方。他说的是真的，黄老师连喝一杯啤酒脸都会红的，我就觉得他是一个非常淳朴的人，一个很踏实的人、做事很认真的人。”

“初步的印象不错，但这显然还不够。后来我又提了一个要求，就是让黄老师带我到他老家去看一看，我想知道他在家乡为人怎么样，想看他对父母、对亲戚这方面到底是真的好还是假的好。如果一个人连对父母、对兄弟都不好，肯定是不能一起做事的。那天我很早就起来了，看到黄老师的父母已经把家里打扫得非常干净，东西摆放得也很整齐，我感觉他们一家人做事都是很有条理的。黄老师也早起来了，帮助父母收拾屋子，没有因为远道回家而睡懒觉。从他的父母那里，我听说黄老师还为他们在县城里买了一套房子，这让我非常意外，因为他只是一个老师，收入并不高，参加工作时间又不长，还没有真正赚到钱就给父母买房子，这是很少有的。当时我觉得他对父母是真正很孝顺的人，这绝不是装出来的，否则他一定不会去买房子。”

“考查的结果，黄老师是一个值得信任的人，把钱交给他是让人放心的。回来后我就下了决心，第二天就把钱打到了他的账户上了。”

有人还是有些不解，追问他说：“后来你卖掉所有企业的股份，把5000万元的全部家当都押在这样一个人身上，是不是太冒险了？”陈焕光说：“做风险投资究竟投的是什么？第一是投人，第二是投人，第三还是投人。做的这个东西我可以不懂，但我懂人，我知道黄老师的人品值这个钱。”

（本文改编自清风慕竹的《一个人的真正资本》）

关键词：人品

家庭山：真正的资本是人品。

张建功的故事（20120510）

2001年年底，张建功来到北京，受聘为北京凡元科技有限公司的部门经理。3个月后，因为表现出色，先后升任公司副总经理、总经理。后来，张建功又逐步将公司发展为集团，成为公司的主要股东，担任集团总经理。

2004年，为了替公司取得东方锅炉工业集团的锅炉分销权，张建功来四川充当说客。当时，锅炉市场供不应求，作为中国主要的锅炉生产企业，东方锅炉工业集团的订单源源不断，自然不太愿意分销。他被告知，集团的总经理同意给他5分钟会谈的时间。

问题：会谈中张建功会说对方的优势还是劣势？（）

A、优势。B、劣势。

会谈时，张建功明确地指出了锅炉市场目前面临的问题和发展的软肋，全国各地的锅炉行业都看准了这块蛋糕，纷纷引进新技术，与东锅这样的大企业抗衡，加之国家发改委的宏观调控，锅炉市场竞争日趋激烈，而国有企业的营销方式相对滞后，虽然你们目前不需要分销，但是几年之后，贵公司敢保证还能占有今天这样的市场份额吗？

张建功的真知灼见让对方眼前一亮，使得原定的会谈时间由5分钟变成了一个多小时。最终，凡元科技公司成为东方锅炉工业集团惟一的驻外代表。这一年，也是凡元科技发展最迅速的一年。

关键词：软肋

家庭山：知己知彼，知优知劣。

张建功的故事（20120512）

北京凡元科技总经理张建功是个苦孩子。1975年，他出生在山西大同的一个矿区，父亲身体不好。穷人的孩子早当家。13岁那年暑假，父亲把18元钱交到张建功手中，让他去做点小生意——卖锅盔(山西当地一种小锅饼)。

张建功背着沉重的装满锅盔的箱子，走几十里山路，跑遍了附近所有的小煤矿。第一天，张建功令人意外地拿回了29元钱，竟然比别人还卖得多。

问题：张建功的锅盔价格高还是低？（）

A、比别人高。B、比别人低。

别人一张锅盔卖三毛，张建功卖两毛五，而且他上门服务，所以他一天卖的要比别人多得多。

之后，张建功一边读书，一边利用课余时间做小生意。他卖过服装，做过冷饮，批发零售过水果，给工地当过小工……这些经历让他至今仍然觉得受益匪浅——那是一种战胜自我的过程，从中可以磨砺出坚韧品质，激发出深度潜能。

关键词：小生意

家庭山：小生意激发大潜能。

许连捷的故事（20120514）

恒安起家于福建晋江的安海镇，行政总裁许连捷常自嘲创业团队中“没知识分子”，早年的崛起带有典型的“草根”气质：懂产品、近市场、接“地气”，可是缺少流程和规范化。1985年，恒安主动转型，从一个家庭手工作坊式的服装厂转向卫生巾制造，“那时候，晋江家家户户都是小规模服装厂，我没有自己的品牌，只赚了一点加工费，自己连服装打样都不懂，经常到现在的柒牌公司，用摩托车把他们的创始人拉来作指导。”许连捷事后回忆说。

得益于行业快速发展和恒安的进入时机，转型后的恒安迅速发展。但是，在一路奔跑13年后，公司陷入增长的瓶颈，1998年恒安的营业额为13.1亿港币，1999年-2001年间，一直在11亿-12亿港币之间徘徊。公司管理百态丛生，缺少必要的制度流程，而关键的“症结”即便在当下都颇具代表性：在总部，创业元老习惯传统的运作方式，家族管理将革新的动力化作无形。“公司七大姑、八大姨，亲朋好友众多，明明知道管理上出现瓶颈，很多感情割舍不开，要继续发展很难。没有一套比较透明的流程和制度，用人靠关系，专业人才进不来。”许连捷说。地方上，恒安采用“分公司制”的管理模式，在10个省市设有分公司，这些公司都是独立的法人，尽管财务上总部集权、总部控制，财务人员也由总部派驻，但在业务上分公司有绝对的自主权。总部派出的分公司老总可以自建管理班子，俨然一方诸侯，恒安华北区总经理刘福顺形容说，“一个分公司的老总兼管生产、销售，各地方各自为政，缺乏整个系统的支持，又由于家族管理，人选的标准往往也模糊。”

许连捷敏锐感受到，这种状况不可持续。1998年，他力排众议完成恒安在香港IPO，“上市有很多条款要求，比如说关键岗位亲属回避，包括股权明晰等等，这些有助于恒安的规范化。” 由于是镇办企业，恒安有几十个创业元老，仅1999年上半年，恒安就劝退了其中的41个，其中有许连捷的舅舅。“老板亲自动手，劝退能力不足的亲戚朋友，全部走职业经理人的道路。”刘福顺说。2002年7月，恒安聘请美国汤姆斯公司，开始推动管控架构的调整，逐渐确立了“准事业部”的体系。传统的事业部的功能涵盖生产、品牌、销售，功能相对独立，但是，恒安的体制与众不同：生产跟销售隔离，其纸巾、卫生巾、纸尿裤三大品类的生产由生产运营部管理，集成共享，生产部门和销售部门之间要做结算；事业部主管品类的研发和营销推广，调整大大加强了集团管控的力度。

人事和管控架构调整很见效果。2002年，公司高管会上，许连捷提议说，2007年销售要变成50个亿。当时，大多数高管都抱怀疑的态度，因为2001年的销售才十一二亿。其中销售总监死活都不赞成的，说“把我打死都不完成”。

问题：恒安完成50亿的目标没有？（）

A、完成了。B、没完成。

“结果，2007年销售达到了56.9亿港币。”许连捷说。

关键词：体制

家庭山：体制转型，商业转机。

臧小妹的故事（20120516）

臧小妹是江苏经贸职业技术学院会计系的学生。大二一次假期，她回到家乡溧水，结果正好碰上一家茶厂在收茶。“这个应该蛮赚钱的，要不然他们忙得那么累，还满脸笑容。”于是，臧小妹花了两百多元买了些茶叶，在步行街摆了个小摊位吆喝着卖了起来。

问题：臧小妹赚到钱了没有？（）

A、赚到了。B、没赚到。

一天半后，臧小妹的茶叶卖完了。一算账，居然赚了将近200元，利润达到100％。这让她更坚定地选择了创业，给别人打工，不如自己当老板。

不过，头一次创业并不顺利，生意总不见起色。有一次她进5000多元的碧螺春，因为茶叶品质不行，压根卖不出去，最终只好亏本甩卖。臧小妹发现，这主要是因为自己对茶叶一窍不通，进的茶叶不是叶子太老，就是炒得过头，所以茶叶才无人光顾。“之后的两个月，我开始恶补茶叶知识，还请教了很多有经验的品茶师。”臧小妹说，那段时间满脑子里都是茶叶，一本厚厚的笔记本上记满了选茶的诀窍。两个月的磨炼，让臧小妹一下子瘦了十来斤，却成了地地道道的懂茶行家。正因为这样，她每次进茶时才能独具慧眼，挑中好茶。

“现在我的茶社卖的茶叶又便宜又好。”凭借这样的优势，臧小妹的茶社生意越来越红火，如今每个月就能净赚七八（）元。

问题：上面的括号内填什么？（）

A、千。B、万。

（答案：万。）

后来，臧小妹又开了一家店“天茗茶庄”。虽然起步不久，但这家茶庄也开始盈利，一个月也能赚万把块钱——连同原来的茶社，臧小妹一个月进账近十万！

关键词：慧眼

家庭山：见赚钱而慧眼开，成行家而财源来。

马歇尔的故事（20120518）

美国内布拉斯州的阿瑟小镇，地处偏僻，人口稀少。人们大都倾向于繁华的都市，连续有人迁徙而出。这里的学校、医院、商店等纷纷倒闭，导致食品杂货的供应都成了问题，许多人只好开着车去阿瑟以外的地方购物——这给行动不便的老人们的生活带来很大不便。

43岁的马歇尔女士，结束了内布拉斯州大学工商管理课程，她想挽救阿瑟小镇的零售业，同时给那些老人提供方便，于是开了一家沃尔夫登超市。为了降低成本，沃尔夫登超市不用营业员和管理员，因而所售商品价格低廉。这个超市还有一个别出心裁之处在于：它为附近顾客每人准备好一个信封，信封上面写好了顾客的名字。

问题：马歇尔给顾客准备信封做什么？（）

A、写意见信。B、放购物款。

原来，这个信封是给顾客放购物款的——当人们买走商品时，只要看看标签上的价格，把相应的钱放入印有自己姓名的那个信封就行了。

渐渐地，越来越多的顾客纷纷涌入——他们当然并非完全冲着低廉的价格，而是在收获购物时那一份信赖。而为了这份信赖，附近的顾客都把自己当成这个超市的主人，精心地呵护着这个生意日渐兴隆的小超市。

（本文改编自查一路的《我们缺什么》）

关键词：信赖

家庭山：赢得信赖，赚得钱财。

贡德勒的故事（20120520）

约翰·贡德勒是匈牙利布达佩斯“花丛饭馆”的老板。由于约翰的手艺精湛，饭馆成了议员、银行家、艺术家的据点，音乐家李斯特也是饭馆的常客。约翰共有5个儿子，孩子们为父亲打工，但是究竟哪个能接自己的班，他费的心思不比一个老国王少。

有一天，正在举行宴会的大堂突然停电。趁客人还未醒过神儿来，大儿子卡洛伊已不动声色、风度翩翩地领着侍者端上了蜡烛，数百人的大厅变成了童话城堡。卡洛伊的优异表现被约翰看在眼里，并被送到德国、瑞士和法国学习。

1910年，已经掌管了家族产业的卡洛伊，接手城中规模最大、位置最好的“动物园餐厅”。几乎一夜之间，卡洛伊就将这座面向游客的普通餐厅改造为全国之最的贵族饭庄，并以贡德勒家族的姓氏命名。近百年来，大凡到过布达佩斯的达官显贵、社会名流，全都尝过“贡德勒饭庄”的美味。

问题：卡洛伊的成功元素主要是什么？（）

A、机智。B、细心。

卡洛伊的细心很像他的父亲，比如他提议做了两件小事: 饭庄里灯虽很多，但光线柔和，这是为了照顾那些皮肤不佳的女士的自信；饭庄还准备了许多套各种尺码的高档西服，这是为了帮助那些偶尔登门、衣冠不整的客人。

（本文改编自余泽民的《一个欧洲打工仔的王朝》）

关键词：细心

家庭山：成功始于细心，细心源自关心。

罗尔斯的故事（20120522）

美国青年罗尔斯大学毕业后，开始为找工作四处奔波，但很长一段时间，罗尔斯并没有找到需要自己的职位。不久，罗尔斯的朋友邀请他一起去夏威夷旅行。

一天，沐浴在夏威夷海滩阳光下的罗尔斯注意到，很多在海滩上休闲的人在用手机聊天。但是他发现，这些人不一会儿就不得不顶着太阳跑回停车场。这是为什么呢？好奇心驱使下，罗尔斯很快从游客的抱怨中找到了答案：“该死的手机又没电了！”手机突然断电，打断了一些游客的开心之旅，这让罗尔斯看到了商机。

问题：罗尔斯看到的商机是什么？（）

A、卖好电池。B、卖充电器。

如果有一种能在海滩上充电的充电器，这个问题不就解决了吗？罗尔斯似乎发现了新大陆。

罗尔斯曾极度痴迷太阳能，在大学里还尝试设计制造过一辆太阳能自行车。此时，夏威夷海滨的阳光让他忽有所悟：为何不去利用这取之不尽的太阳能呢？接下来，罗尔斯在网上购买了一款太阳能充电器，并把它缝到了背包上。

问题：罗尔斯把充电器缝到背包上做什么？（）

A、做广告。B、做销售。

罗尔斯把太阳能充电器缝到背包上，其实就是一种捆绑销售——它远比单独销售充电器或背包更具新意，也更具吸引力。当他把这种太阳能背包拿到一个旅行网站上出售后，一下子吸引了许多购买者。

2005年，罗尔斯创立了罗尔斯设计公司，生产销售自己生产的“瑞特”牌太阳能背包。半年后，罗尔斯公司的产品竟在世界各地的沙滩上占有了一席之地，公司也因此盈利8万美元。紧接着，罗尔斯又开始设计一种能为笔记本电脑充电的背包。结果，这种产品面市后更受欢迎，世界各地的订单雪片般飞向罗尔斯的公司。

（本文改编自感动的《把阳光加入想象》）

关键词：捆绑

家庭山：抱怨是商机，捆绑是良策。

钱图的故事（20120524）

钱图是来自一个连大学学费都交不起的农民家庭。因为穷，他拿着助学贷款，不舍得吃，更不舍得穿。物质的贫乏仅仅是痛苦的一个方面，钱图的脑袋也相当“贫困”：人家学“双外语”，他连英语四级考试都惧怕；人家一进校门就知道雅思、托福、外企，他从没想过毕业后的生活……他自卑过，甚至仇富。

就在这时，钱图遇到了一个哥们儿任远，一个 “富二代”。就是这个“富二代”，经常对钱图进行“谆谆教导”：钱图有课必上，从不逃课——任远说他笨，应该把有限的时间用在最有用的知识上；钱图认为这个世界不公平——任远说当你摆脱了贫困，就会觉得公平；钱图只结交穷哥们儿，躲有钱人远远的——任远却带着他接触更多的有钱人，还让他向他们学习；钱图为了省钱，穿得很简单，还落下了“抠门鬼”的绰号——任远告诉他，再穷不能穷交际，必须准备像样的“行头”出现在社交场合；钱图嘴边总挂着“我可付不起”这样的话——任远禁止他这么说，总是问他：“你怎样才能付得起呢？”钱图从小就英语不好，打算放弃——任远骂他说，学不好英语你就滚回老家种地去；钱图认为跨行业跳槽是不可能的——任远说只要他想做，没有做不成的事情；钱图说只要一份体面的工作就行了，没想过要当大老板——任远说，赚不到100万就谈不上体面，而有了第一个100万，第二个100万就会来得容易。钱图一向都是有话直说，想说啥就说啥——任远劝他话到嘴边留半句，尤其是在客户和竞争对手面前……

就这样，钱图的经济观念慢慢发生了变化，他的生命轨迹因为认识了任远而逐渐改变。

问题：钱图的生命轨迹发生了怎样的改变？（）

A、变富了。B、更穷了。

如今，钱图就职于一家外企管理咨询公司，自己带一个组，年薪税后40万元，未算其他分红与投资收入；在北京回龙观有一套房，120平方米，贷款已付完；在西城区有一套房，正在付按揭；有一辆奥迪A6。

（本文改编自钱图的《我曾是个“穷二代”》）

关键词：经济观念

家庭山：改变贫穷，从改变经济观念开始。

胡润的故事（20120526）

胡润出生于上世纪70年代的英国卢森堡。大学毕业后，在英国伦敦一家企业做会计。1997年，胡润凭着一口流利的中文，从英国伦敦来到中国上海，准备混几年后回国做一个中产者。

1997年的一天，胡润与几个朋友在上海一家咖啡店里闲聊。胡润问他们，在你们中国，谁的财富最多？这个问题一下子把大家难住了。有的说是牟其中，有的说是黄光裕，也有的说是杨斌、荣毅仁……可当胡润让大家说出具体有多少财产的时候，大家都面面相觑，说不出来。胡润为此禁不住仰天长叹——富豪有多少钱竟然没有一个人知道，这在西方是不可思议的。叹息之余，胡润决定借鉴《福布斯》财富排行榜的方式，为中国的富豪排出一个座次来。凭着职业特长和在审计、金融部门工作的朋友等有利条件，经过几个月的折腾，胡润终于在1999年排出了中国历史上第一份和国际接轨的财富排行榜。

问题：胡润的财富排行榜有钱可图吗？（）

A、有。B、没有。

此后，胡润每年都要出一个中国财富榜。经过几年的努力，胡润中国财富榜已经成为了一种品牌。胡润在中国的排行榜越来越多，领域越来越广，影响也越来越大。有从最早单一的富豪榜，到现在的富豪榜、慈善家榜、艺术家榜、奢侈品榜等。在这些榜成为中国品牌的同时，也为胡润带来了巨大的广告效益。据胡润自己对媒体透露，目前，他个人的净资产已经达到1000万美元以上。

关键词：借鉴

家庭山：它山之石，可以成金。

赛米的故事（20120528）

男人经常为袜子苦恼。2007年，前世界银行行长保罗•沃尔福威茨，在一家土耳其清真寺里把鞋子脱掉，被拍到灰色袜子有洞，露了他的大脚趾。照片在全世界网络上都能看到。

美国年轻人赛米·莱奇缇看到这张照片后，产生了一个想法：我为什么不替男人解决袜子的烦心事呢？只要美国男人一个月买一双，我一年卖出一百万双都不在话下啊！于是赛米辞职开了一个叫“BlackSocks.com”（黑袜子）的网络商店，网店共卖四种长短不一的黑袜子,网店的承诺是“男人永远不用再担心配错袜子。”

只要登录BlackSocks的网站,先付费,马上就会收到三双袜子,四个月后,又会再收到三双袜子。再四个月,又会再收到三双袜子。一年后,网店会问消费者要不要继续订购,若还要的话,明年会这样继续下去。至于收费,若单买一双黑袜,基本上是一双10美元,如果是正常的“每四个月送一次,一次三双”,要价89美元,也就是每双7.4美元。坦白说,这个价钱显然是稍贵了!不过,这个价钱已是包含了运费在里面,而且网站声称它运到全球任何地方都是这个价钱,而且只要一年付这么一笔钱,以后都不用担心脚趾外露了！