第2招：有的放矢
例1、宜家把目光投向了大中城市相对比较富裕的阶层，它在中国市场的定位是“想买高档货，又付不起高价的白领”。（详见学商篇2012年4月28日坎普拉德的故事——点此查看）
第3招：直言极谏
例1、会谈时，张建功明确地指出了锅炉市场目前面临的问题和发展的软肋。（详见财商篇2012年5月10日张建功的故事——点此查看）
第4招：唯才是举
例1、公司七大姑、八大姨，亲朋好友众多，明明知道管理上出现瓶颈，很多感情割舍不开，要继续发展很难。没有一套比较透明的流程和制度，用人靠关系，专业人才进不来。（详见财商篇2012年5月14日许连捷的故事——点此查看）
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