施振荣的故事之成长劳动学习营销—为什么说薄利多销观念是是帮忙帮来的
添加日期：2019-10-11

施振荣（1944-），全球第三大PC制造厂商宏基（acer）创始人，台湾“IT教父”。

施振荣出生在台湾省彰化县一个穷苦家庭。他的少年时代充满坎坷，3岁时父亲因病去世，是性格坚毅的母亲把他拉扯大的。

孤儿寡母的生活很难熬。为了谋生，母亲摆起了小摊。施振荣刚刚学会计算，就常到店里帮忙。

过了一段时间，施振荣发现鸭蛋3元1斤，能够赚3角钱，利润是10%，而且还比较易变质；文具的利润高，做10元的生意就可以赚到4元钱，利润是40%，而且文具不会变质。看起来卖文具比卖鸭蛋好。于是，他提议妈妈多进文具，不要再卖鸭蛋了。可妈妈摇摇头说：“傻孩子，卖鸭蛋要比卖文具赚的钱（ ）呢。”

为什么会这样呢?施振荣感到很好奇，就经常思考这个问题。终于，施振荣想明白了，虽然鸭蛋利润薄，但最多两天就周转一次；文具的利润高，有时却摆在那里，半年、一年都卖不掉，利润虽高，但因为积压成本，利润早被利息吃光了。鸭蛋薄利多销，反而获利丰厚。从此“薄利多销”的观念深深的刻在他的心里。

帮妈妈做生意的另一点收获，是提高了施振荣的计算能力。他的理科成绩一直很好，后来考取了台湾交通大学电子工程系。

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（答案：多。）

创立宏基之前，施振荣是一名优秀的技术人员；创立宏基之后，施振荣将“薄利多销”的观念引入到企业中来，给企业带来了巨额利润。

（摘编自网络《卖鸭蛋的奥秘》）

关键词：帮忙

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