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邓美生的故事之创业发展爱心责任—连年亏损的口罩厂为什么坚持保留
添加日期:2021-04-25


邓美生,AOK集团董事长,坪山区“家国情怀抗疫先锋”

作者:罗俊杰来源:晶报


大众需要的就必须保留!”经历过2003年“非典”的AOK集团董事长邓美生,一直对口罩情有独钟。在他的办公室可以看到,书柜和桌子上摆放着颜色不一的各式口罩。

2011年,邓美生在深圳坪山开设口罩厂。说起为什么会开设生产口罩的工厂,邓美生告诉记者,那是因为在非典的时候,他一位美国朋友建议下,开始设计和生产一些专门供呼吸道传染病患者佩戴的口罩。由于当时口罩市场冷淡,许多人建议他把这个连年亏损的口罩厂停了,但是他坚决不同意。“我一直认为,口罩是能够救人救命的重要物资,救人的东西就有必要保留,而且相信迟早有一天社会会需要它,所以就坚持做这件事。之前我并没有预计到会遇到这次疫情,但是疫情到来时它们却派上用场了,这证明了我的坚持是值得的!”

可是,公司长期不赢利就很难持续下去,那AOK集团到底靠什么赚钱呢?“我们集团旗下有三个子公司,一个是生产口罩等医疗防护物资一个是生产模具还有一个是生产婴儿车。”邓美生介绍说,口罩生产厂的 ,主要靠生产婴儿车的子公司赚取的利润来填补,每年大概300万-500万元。

邓美生介绍说,在疫情发生之初,腊月二十九(1月23日),公司接到了复工指令。当时,深中海公司的员工,有的在回老家过年的路上,有的已经回到家乡,厂里只剩下5名工人。面对这种情况,如何才能尽快复工?为了鼓励和吸引公司员工提前返工和安心工作,邓美生决定采取一些“硬核措施普通员工发3倍工资、核心技术管理人员奖励1万元……同时,调集集团其他子公司的员工,支援深中海的口罩生产。

措施推出之后效果明显:除夕(1月24日)当天,有63人返工;大年初一,有200多人返工。大年初二,车间开始满负荷运转,机器24小时不停,车间的墙壁上挂着标语:“快点!祖国人民等着我们!”最终,深中海仅用1天时间实现口罩日产2.4万只,用2天时间实现防护面罩量产,用10天时间让护目镜、隔离衣、防护服等相继投入生产。

“春节期间,他们提前返岗,加班加点工作,非常辛苦,我觉得应该予以奖励”邓美生告诉记者,公司刚给春节期间加班的员工发放了抗疫奖金,共14万多元。奖励分为特等功、一等功、二等功和嘉奖4个档次,多的人能拿到3000元,少的人也有500元。

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问 题: 上面的红色括号内填什么?
答 案:

(答案:亏损。

邓美生表示,希望政府和民众不要在疫情过后很快就把口罩给“遗忘”了。他呼吁,出入车站、高铁站和医院等公共场所时,尽量佩戴口罩,“佩戴口罩能够起到很好的预防作用,应该形成出入公共场所佩戴口罩的制度和文化。”

(摘编自网络《连年亏损也不同意关掉口罩厂 》)

关键词:需要

家庭山:民生所需要满足,家国情怀是正途。

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