杨建中的故事之创业创造抗挫批评—为何不在海里养鲍鱼
添加日期：2010-01-18

杨建中，福建南日岛大禹水产品科技有限公司总经理。

杨建中最初在福建南日岛一个供电所供职，当时已经开始有了养殖鲍鱼的个体户，而且都发了大财。于是，杨建中就想辞职搞鲍鱼养殖。

杨建中的这个想法遭到家里的反对，尤其是母亲更是以绝食来加以抵制。因为杨建中有一个致命的弱点，就是从小没下过海，不但不会游泳，还很怕水，要是在海里出来事，他们可就“后继无人”了。不但如此，因为夏天海水温度高，造成鱼苗成活率太低，使鲍鱼养殖遇到了危机。相当一部分个体户只好到夏天时，把鱼苗运到北方去养殖，这样一来成本就大大提高，几无利润可言。

但杨建中似乎铁了心，他是这样想的：事因难能而可贵。越是不好做的事，你去努力做了，就越容易成功。而且，越是不利的条件恰巧越有可能促成好点子出炉。

原来，杨建中早就针对自己的（ ），产生了一种新颖的设想：既然自己怕水，夏天在海上养殖又不宜，那么何不在陆地上养殖呢。于是，杨建中在陆地上建了自己的鲍鱼养殖场。

养殖场建好后，杨建中又请人进行科研攻关，解决了鲍鱼陆地养殖的难题。

结果，第二年杨建中就收回了当初100多万元的投资。

（答案：弱点）

而现在他的鲍鱼养殖已经达到了6000万鱼苗的规模，占当地一半以上的产量。

关键词：弱点

家庭山：针对弱点来创新，克服难点增利润。