成长篇创业篇

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2010年11月

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1、天时地利。第二年,该厂吸取教训,提前到农业、气象部门咨询……占尽天时,不失商机。详见2010111财商篇天气的故事。

2、持之以恒。如果放弃植物组培,就意味着前期投资付诸东流,也意味着自己的专业得不到用武之地。”“考虑到电脑配件是一个发展趋势,刘强东还是克服重重困难,坚持了下去,并最终将规模发展壮大。李昆坚信自己的这个想法会有市场,只是需要解决一些问题,需要一个过程。”不要轻言放弃,要分析失败的原因,对症下药而非釜底抽薪。详见2010112财商篇屠樑的故事、2010114财商篇刘强东的故事、20101114财商篇李昆的故事。

3、与时俱进。为什么不能把自己的植物组培技术用到手机挂链上呢?最终,经过研究,屠樑的新型植物组培物诞生了。以往壁砖只是建筑材料,那么,能不能改变它的原本功能,成为娱乐、时髦的工具呢?适时调整产品定位,不断创新业绩。详见2010112财商篇屠樑的故事2010年11月25日财商篇壁砖的故事。

4、略施小计。原来,顾客是冲着那面镜子来的!”高人一筹不过是多了一面镜子。详见2010113财商篇克利勃的故事。

5、多此一举。因为可以顺便照照自己,大量食客来到克利勃的早点店就餐。甚至,还有人专门跑到那个小屋简单化妆。”多增加服务的功能,也就增加了顾客。详见2010113财商篇克利勃的故事。

6、诚信为本。对于诚信,我们曾经付出了很大的代价,但是我们却因此得到了更大的好处。诚信是商道之本。详见2010115财商篇柳传志的故事。

7、故弄玄虚。多数消费者因为对这个广告已经惦记了一个星期,在心理上早已经接受了HRC故作神秘,引人注意。详见2010116财商篇广告的故事。

8、俭以养财。钱可以用,不可以浪费,所以要捡起这2元硬币。拿100元酬谢,是因为你懂得这个道理,而且乐于助人。”不浪费钱,才能赚到钱。详见2010117财商篇李嘉诚的故事。

9、反客为主。“原来,这家面包店的点心是顾客自己动手做的。改变方式,广开财源。详见20101112财商篇面包店的故事。

10、顾客至上。“最终,李海国选择了顾客至上,避免客户利益受损。详见20101112财商篇面包店的故事。

11、对症下药。既然美国人担心隔得太远,那就派一个人到美国去!详见20101114财商篇李昆的故事。

12、移风易俗。因此,王强开始着手改变老百姓走路进城的习惯,把票价定到了2角钱——几乎跟不要钱没什么两样。移风易俗,招财进宝。详见20101115财商篇王强的故事。

13、不虚此行。每当顾客享用完咖啡准备离去时,服务员就会将其使用过的咖啡杯包好,让顾客带走。把东西带走,把顾客带来。详见20101117财商篇咖啡杯的故事。

14、相系相生。考虑到赞比亚的交通将受到影响,铜矿石外运会受阻,从而影响到世界市场上铜矿的价格上涨……和食物链一样,产业链上的每一个环节都是牵一发而动全身。详见20101118财商篇铜矿石的故事。

15、感恩图报。“上面也有一张照片:玛丽小姐笑容可掬的样子,下面也有文字说明:征订小姐向各位订户致谢!”“餐馆便计算每位顾客一年内的消费总额,然后按10%的比例,算出应得的利润,返还给顾客。详见20101120财商篇订单的故事、20101128财商篇开户的故事。

16、心中有数。“此药治好耳痛2分钟、齿痛5分钟、声音嘶哑1小时、背痛2小时……”数字最具体,也最有吸引力。详见20101121财商篇说明书的故事。

17、慕名而来。“到了下周二那一天,来客人数大增,创下了改餐厅有史以来的最高纪录——大家都是来一睹大明星约翰·费恩的风采的。详见20101122财商篇同名的故事。

18、以假乱真。“该餐厅老板如法炮制,每周二都从电话本里面找出一个与名人同名同姓的人,然后邀请他们免费就餐,然后打出海报。详见20101122财商篇同名的故事。

19、自我标榜。“正宗挪威红鲑鱼,保证不会变成粉红!不变成对手,就消灭了对手。详见20101123财商篇红鲑鱼的故事。

20、与人为善。“太太,对不起。我们厂的足球让你的先生撇下你,使你独守空房,我们愿意赔偿你。”“这样一来,越后屋布店的名声越来越好、越来越大,来布店买布料的人也越来越多。”有好名声,就有好生意。详见20101124财商篇索赔的故事、20101126财商篇越后屋。

21、改弦易辙。以往壁砖只是建筑材料,那么,能不能改变它的原本功能,成为娱乐、时髦的工具呢?另辟蹊径,改变功能。详见2010年11月25日财商篇壁砖的故事。

22、爱屋及乌。稍等一下,这是给你母亲的礼物。对员工好,还要对其家属好。详见2010年11月27日财商篇信治郎的故事。

23、居利思义。餐馆便计算每位顾客一年内的消费总额,然后按10%的比例,算出应得的利润,返还给顾客。”顾客也可以是利益分享者。详见20101128财商篇开户的故事。

24、物稀为俏。很抱歉,本商场只进一批货,卖完为止。物以稀为贵,也以稀为俏。因此,必要的缺货以造成消费危机。详见20101129财商篇莱尔的故事。

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