成长篇发展篇
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1、占尽先机。“因为做的是传统项目，当时很多人都在做这个事，屠樑搞了半年，没赚到钱不说，连电费差点都付不起了。”先下手为强，后下手遭殃。做生意步人后尘是大忌，必高人一筹方可下手。详见2010年11月2日财商篇屠樑的故事。
2、持之以恒。“如果放弃植物组培，就意味着前期投资付诸东流，也意味着自己的专业得不到用武之地。”“考虑到电脑配件是一个发展趋势，刘强东还是克服重重困难，坚持了下去，并最终将规模发展壮大。”李昆坚信自己的这个想法会有市场，只是需要解决一些问题，需要一个过程。”不要轻言放弃，要分析失败的原因，对症下药而非釜底抽薪。详见2010年11月2日财商篇屠樑的故事、2010年11月4日财商篇刘强东的故事、2010年11月14日财商篇李昆的故事。
3、与时俱进。“为什么不能把自己的植物组培技术用到手机挂链上呢？最终，经过研究，屠樑的新型植物组培物诞生了。”适时调整产品定位，不断创新业绩。详见2010年11月2日财商篇屠樑的故事。
4、自立为王。“但工作了两年，不甘心打工的刘强东便打破三个小猪罐子，拿着2000块钱，骑着二八自行车，跑到中关村创业。”“2002年，李昆辞职，注册成立了一家远程保安服务公司。”“看着宠物市场这么有发展前途，刘志凯干脆租了间房子，专门经营各种宠物……”详见2010年11月4日财商篇刘强东的故事、2010年11月14日财商篇李昆的故事、2010年11月15日财商篇刘志凯的故事。
5、大势所趋。“考虑到电脑配件是一个发展趋势，刘强东还是克服重重困难，坚持了下去，并最终将规模发展壮大。”“看着宠物市场这么有发展前途，刘志凯干脆租了间房子，专门经营各种宠物……”详见2010年11月4日财商篇刘强东的故事、2010年11月15日财商篇刘志凯的故事。
6、诚信为本。“对于诚信，我们曾经付出了很大的代价，但是我们却因此得到了更大的好处。”诚信是商道之本。详见2010年11月5日财商篇柳传志的故事。
7、故弄玄虚。“多数消费者因为对这个广告已经惦记了一个星期，在心理上早已经接受了HRC。”故作神秘，引人注意。详见2010年11月6日财商篇广告的故事。
8、光明正大。“通过电视画面，就餐者可以清楚地看到自己的海鲜是不是被调了包。”服务透明，顾客盈门。详见2010年11月8日财商篇大彩电的故事。
9、举一反三。“有了这次经历，王业安悟出一个商机……”一次经历，一个商机。详见2010年11月10日财商篇王业安的故事。
10、以货易货。“现在社会上肯定有很多的积压商品，只卖废品大家都会觉得可惜，何不做个中间人，促成双方以货换货，从中获利呢？”详见2010年11月10日财商篇王业安的故事。
11、趁虚而入。“空白的绿茶市场，究竟是根本没人买还是根本没人卖？”“但客车却不见一辆，村里村外的老百姓还是步行外出，便贷款买了一辆大客车，搞起了短途运输。”填补空白，充实腰包。详见2010年11月11日财商篇李松友的故事、2010年11月15日财商篇王强的故事。
12、市场调查。“经过调查发现，多数巴西人都表示如果有这种绿茶的话，愿意尝试一口。”市场调查必不可少。详见2010年11月11日财商篇李松友的故事。
13、闻名遐迩。“李海国根据当地‘西关小姐，东山少爷’的风俗和古龙小说《三少爷的剑》的书名，给周先生的炸鸡店起了一个传统而又时髦的名称。”详见2010年11月13日财商篇李海国的故事。
14、迎难而上。“自己白天上班时，能不能通过这里的摄像头看管美国的仓库呢？”解决问题，创造商机。详见2010年11月14日财商篇李昆的故事。
15、移风易俗。“因此，王强开始着手改变老百姓走路进城的习惯，把票价定到了2角钱——几乎跟不要钱没什么两样。”移风易俗，招财进宝。详见2010年11月15日财商篇王强的故事。
16、兴之所至。“很快，刘志凯就因养小动物出了名。随着饲养宠物的人越来越多，刘志凯也成了饲养者的‘宠物’……”喜欢的工作就是事业。详见2010年11月16日财商篇刘志凯的故事。
17、相系相生。“考虑到赞比亚的交通将受到影响，铜矿石外运会受阻，从而影响到世界市场上铜矿的价格上涨……”和食物链一样，产业链上的每一个环节都是牵一发而动全身。详见2010年11月18日财商篇铜矿石的故事。
18、心中有数。“此药治好耳痛2分钟、齿痛5分钟、声音嘶哑1小时、背痛2小时……”数字最具体，也最有吸引力。详见2010年11月21日财商篇说明书的故事。
19、慕名而来。“到了下周二那一天，来客人数大增，创下了改餐厅有史以来的最高纪录——大家都是来一睹大明星约翰·费恩的风采的。”详见2010年11月22日财商篇同名的故事。
20、改弦易辙。“以往壁砖只是建筑材料，那么，能不能改变它的原本功能，成为娱乐、时髦的工具呢？”另辟蹊径，改变功能。详见2010年11月25日财商篇壁砖的故事。
21、先舍后得。“巴基斯坦客商看到货后，很满意，紧接着又订了几万套这种轮胎。”最大的利并不在眼下。详见2010年11月30日财商篇订货的故事。
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