2011年03月

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1、出人头地。“曾花并不满足于打工所取得的业绩——她更想出人头地，自己做老板。”有野心，就不会止步不前。详见情商篇2011年3月17日曾花的故事。

2、精耕细作。“如果不掌握核心技术，单纯追求GDP，那就狗屁都不是。”别以8亿条裤子换欧美一架飞机为荣，重要的是质量而非数量。质量强则国强。详见财商篇2011年3月1日GDP的故事。

3、舍近求远。“因为他们的树一棵都不砍——日本人把森林看成重要的资源，砍一棵树都要经过日本政府的许可。”发展不能以牺牲环境为代价，不能只见筷子不见森林，不能只顾个人的眼前利益而放弃社会的长远利益。详见财商篇2011年3月2日筷子的故事。

4、一叶知秋。“只有拥有商业眼光的人，才能看到将来可以成为燎原之势的这点点星火。”一叶落而知天下秋，窥一斑而知全豹。要善于发现事物壮大前的萌芽期。详见财商篇2011年3月3日赵美的故事。

5、奋勇当先。“只有敢于冒险的人，才能把握这点点星火。”“其实很简单。我只是把自己的想法一步步努力做好，而不像很多人，虽然有美好的理想和赚钱的点子，却没有行动。”“倔强的王连梅不顾家人反对，还是于2000年底，卖掉自己的服装厂，凑了500多万元，建设了全市第一条有机蔬菜生产线。”机会只属于敢于冒险的人。要善于把握事物壮大前的萌芽期，敢为天下先。详见财商篇2011年3月3日赵美的故事、财商篇2011年3月4日赵美的故事、财商篇2011年3月11日王连梅的故事。

6、见多识广。“一天，开花草籽店的赵美从电视上看到，近年来，美国白领流行当‘农夫’……赵美大受启发……”要善于从生活中捕捉信息，谋求发展之道。详见财商篇2011年3月4日赵美的故事。

7、精益求精。“为了防止长木板长期浸水变形甚至朽烂，赵美还设计出一种1.2米长、1米宽的塑料种植盒，12个网格均等分布在其间，还请来专家研制出养料配方。”商海如逆水行舟不进则退，要不断完善。详见财商篇2011年3月4日赵美的故事。

8、匹夫有责。“如果三菱不投入资金保证这个厂房设备时刻处于最佳状态……如果日本战败的话，三菱就是大和民族的罪人。”国家兴亡，匹夫有责。任何一个企业都要有社会责任感，要有民族爱国心，要做民族商人，不能一味为了经济利益，而做民族罪人。详见财商篇2011年3月5日三菱的故事。

9、谜众取宠。“此诗谜广告一出，顿时传遍港澳……化妆品由此大为畅销。”抓住人们喜好猜谜语或其他方面的好奇心理，而投其所好搞宣传促销。详见财商篇2011年3月6日广告的故事。

10、精忠报国。“在日语罗马字里，‘sina’就是‘支那’，是部分日本人对中国带有侮辱性的称呼。这个词，主要是右翼分子在使用……”要经济利益，也要民族利益，要有民族精神，要维护国家的尊严，要精忠报国，而不是卖国辱国。详见财商篇2011年3月7日的故事。

11、另起炉灶。“雷菊芳与合伙人分道扬镳，而后的西藏之行，使她确定了新的理想：推广藏药。”详见财商篇2011年3月8日雷菊芳的故事。

12、广开财源。“1990年2月，张茵夫妇开始在美国拓展废纸回收业务，成立了中南控股公司。”详见财商篇2011年3月9日的故事。

13、野心勃勃。“1987年，在香港做了不到两年，张茵就开始在大陆寻找造纸厂作为合作伙伴。”“随着摩托车业务的快速发展，李书福的头脑中诞生了生产汽车的想法。”既做经销商，又做制造商。详见财商篇2011年3月9日的故事、财商篇2011年3月23日李书福的故事。

14、劳心治人。“1992年，王连梅办起了自己的服装加工厂——不再自己做衣服，而是用自己培训过的女工做衣服。”靠技术赚小钱，靠组织赚大钱。正所谓“劳心者治人，劳力者治于人。”详见财商篇2011年3月10日王连梅的故事。

15、舍小求大。“有机蔬菜在国际上非常受欢迎，是一个朝阳企业，而做衣服赚钱少，那个是夕阳企业。”要与时俱进，弃旧迎新，舍小求大。详见财商篇2011年3月11日王连梅的故事。

16、克难奋进。“不服输的王连梅终于还是硬挺了过来，在克服了所有的障碍后，收获了一个硕果累累的金秋。”“如果不种了，那肯定我们就都栽进去了……那时候我就说不管怎么样，我要拼命地再干上两年。我就要看看，究竟这个行还是不行？”别在困难面前低头。详见财商篇2011年3月11日王连梅的故事、财商篇2011年3月12日王连梅的故事。

17、识才用贤。“在吸取教训后，王连梅开始调整思路。她想到自己因为文化程度低才走了很多弯路，于是决定高薪聘请人才来改变僵局。”科技是第一生产力。尊重知识，用好人才。详见财商篇2011年3月12日王连梅的故事。

18、人熟路宽。“自己跟南方一些厂子关系比较熟，何不办个劳务输出公司呢？”关系也是资本。详见财商篇2011年3月16日宋留声的故事。

19、避短扬长。“即使十人中有一人会出现过敏，也算是有缺陷的产品。我们应该把制造一种绝对不会产生皮肤过敏现象的皮表带，作为推销重点。”详见财商篇2011年3月17日过敏的故事。

20、以奖促销。“老板为了提升促销业绩，就对促销员说谁能卖100张，就按100元提。”详见财商篇2011年3月18日曾花的故事。

21、嫁货于人。“曾花在化工大学招了六七个学生，让他们帮自己卖，卖出一张提30元。”把货分给他人一起赚，或者说替自己赚。详见财商篇2011年3月18日曾花的故事。

22、因地制宜。“找一个合伙人，给予他相当股份和自主权，让他自由发挥，能够针对不同的地域文化，采用了不同的促销策略……”入乡随俗，因地制宜。详见财商篇2011年3月19日克罗克的故事。

23、另辟蹊径。“既然家庭用的冰箱市场已经饱和了，为什么不生产家庭以外用的冰箱呢？”改变产品的使用环境，开辟新的发展途径。详见财商篇2011年3月20日电冰箱的故事。

24、权宜之计。“克罗克决定麦当劳一次只卖一个餐馆的特许权，而不是一个区域的特许权。”经营即是授权，要收放适度。详见财商篇2011年3月21日克罗克的故事。

25、改颜换色。“日本大阪府东大阪市日用品生产商生产了黑色牙刷。”“为什么我们的电扇不可以是黑色以外的其他颜色呢？小职员说。”改变颜色也是一种创新。给眼球一点新颜色看。详见智商篇2011年3月3日牙刷的故事、财商篇2011年3月22日销路的故事。

26、不以为难。“汽车有啥了不起，不就是四个轮子、两部沙发加一个铁壳……正是这种‘战略上藐视敌人’的疯劲儿，日后带领李书福走向成功。”别把事情想得太复杂，别把敌人看得太庞大。详见财商篇2011年3月23日李书福的故事。

27、励精图治。“土八路式的打法，虽然能赢得一时成功，但要不断求新求变，挺立于更加市场化、国际化的市场，想把华隆变身为‘超市的超市’，还需要现代的管理方法。”详见财商篇2011年3月27日吕金刚的故事。

28、技高一筹。“韩志宇大胆引进了一套具有国内领先水平的专业打印设备，打破了名片市场的高价垄断。”“每年都要引进一些具有高性价比的专业化设备，来满足市场需求。”工欲善其事必先利其器。详见财商篇2011年3月30日韩志宇的故事、财商篇2011年3月30日韩志宇的故事。