情商篇智商篇学商篇
点击：4011 月份：2011-06
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赵本山的故事（20110601）
赵本山出生于辽宁铁岭市开原市莲花镇莲花村石嘴沟，起初是一名二人转演员，自从在央视春晚出演小品走红后，便被冠以“小品王”的称号。
成名后的赵本山很少让记者报道他艺术以外的东西。其实，早从1993年开始，他就已经如火如荼地做起了公司，主营煤炭，钢材和运输。完成资本的原始积累后，他又把挣到的钱全部投资到文化公司。起初的文化公司主要做文化、广告和影视，并没有做二人转。
问题：没有二人转文化公司效益好吗？（ ）
A、好。B、不好。
可能是缺乏自己擅长的东西，或者说没有了特色，赵本山的文化公司收效甚微。
2001年，离开二人转舞台将近10年的赵本山看了一次新时代的二人转，疯狂的搞笑令他笑得躺在了椅子上——这种酣畅淋漓的快乐使触觉敏锐的他很快决定把投资方向转移到重新包装的二人转上。2002年春，赵本山亲自导演的电视剧《刘老根》在央视一套播出，剧中有意识地对二人转做了大量宣传，使其逐步得到了观众的认同和喜爱。2003年，大型文化产业集团本山传媒宣告成立，其中的刘老根大舞台剧场成为“绿色二人转”的大本营。
问题：本山传媒的效益好吗？（ ）
“刘老根大舞台”的8家连锁剧场“天天有演出，场场都爆满”，成为各地一大文化景观。2006年，赵本山带着“刘老根大舞台”的二人转“转”进了人民大会堂。2008年，赵本山当选为曲艺类东北二人转国家级非物质文化遗产传承人。
关键词：二人转
家庭山：做自己擅长的事，赚自己能赚的钱。
梁稳根的故事（20110602）
梁稳根是三一重工主要创始人，现任三一集团董事长。2011年 5月9日，《新财富》杂志发布了“2011新财富500富人榜”，梁稳根以500亿元的身家登顶，成为内地新一届首富。他不仅是该榜发布以来首个A股制造的首富，也是首个来自内陆省份的首富。
1983年，梁稳根从中南矿冶学院(现中南大学)材料学专业毕业后，顺利地分配到位于七星街镇的国营企业洪源机械厂。当时中国社会正处于第二轮改革的发轫期，下海经商的思潮正在涌动。因此，到了1986年元旦，当梁稳根得到消息，市场上一头羊可以赚20多元，便和3位伙伴毅然辞去公职，直奔湘西、常德等产羊较多的地方，买回了一大批羊。
问题：梁稳根这次贩羊赚钱了吗？（ ）
A、赚了。B、没赚。
由于对市场行情缺乏分析，梁稳根回来才得知，由于外贸部门取消了一个大合同，过了元旦羊价就会跌。于是，梁稳根赶紧收兵，创业尝试以失败告终。随后做酒，也失败了。再做玻璃纤维，还是失败。但几次失败的经历并没有改变梁稳根继续创业的梦想。通过分析，梁稳根决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。于是，在1986年，梁稳根等4人凑齐6万元钱，成立了涟源茅塘焊接材料厂。
问题：梁稳根这个材料厂赚钱了吗？（ ）
在经过100多次调整配方、几十次改变工艺后，他们的第一个产品——105铜基焊料问世。1986年9月，他们终于掘到了第一桶金，收到了第一笔货款——8000元。梁稳根等人欣喜若狂，热泪盈眶，紧紧地抱成一团。
关键词：分析
家庭山：有分析，才有钱赚。
王卫的故事（20110603）
1993年，22岁的王卫在广东顺德创立顺丰速运。当时，这家公司算上王卫本人也只有6个人。2010年，这家公司的销售额已经达到120亿人民币，拥有8万名员工，年平均增长率50%，利润率30%。目前，顺丰的经营规模、网点覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司（EMS），在中国快递企业中排名第二，在中国民营快递企业中则排名第一，是真正的行业龙头老大。
问题：顺丰为自己在媒体上做广告吗？（ ）
A、做。B、不做。
我们打开电视，能够看到刘翔为EMS代言，在高楼大厦之间奋力奔跑；还有张丰毅，他穿着UPS的棕黄色工服在偌大的仓库里出没。但是，迄今为止，顺丰从来不做任何广告，2011年4月前也不接受任何媒体采访，公司很少有自己统一标识的车辆——递送人员开自己的摩托车送货，以至于不但同行对它知之甚少，甚至政府部门一度也对它知之甚少。据说，当深圳市领导去北京参加邮政部门的会议时，才偶然得知自己的城市竟然有一家行业龙头企业。
为什么不做广告，就取得如此辉煌的业绩？答案自然是顺丰的好管理。
●产品定位。顺丰在产品定位方面的谨慎策略，被认为是支撑其快速发展的关键因素。与诸多“快递优而物流”的同行相比，王卫坚持只做快递，而且只做小件，不做重货。在大方向确定的前提下，顺丰按照客户细分设计了自己的产品价格体系，与四大国际快递重叠的高端不做，五六元钱的同城低端也不做，剩下的中端客户被锁定为唯一目标。
●薄利多销。王卫用低于市场均价30％的价格揽货，吸引了大批中小商家。500克内收不超过20元的邮费，上门送货，全国联网，36小时到达。虽然一票货只收几十元钱，但生意红火的出人意料。但同时，为了避免过快增长造成的各种问题，顺丰用提高价格来控制发展速度。
●为人处世。王卫在当地铺建了厚实的关系网。王卫是个能力很强的人，“讲诚信，为别人考虑，看得长远，能够处理好与政府、客户等所有人的关系。”有一件事可以证明当时顺丰的市场地位以及与政府部门的良好关系。1997年香港回归之前，作为国企的中铁快运，希望通过铁路打开香港的快件市场，但被派去广东谈判的人却碰了钉子，最终被当地海关婉拒。
●高薪用人。顺丰的工资高是出名的，一般递送人员月薪一千出头，但在顺丰两三千很平常，八千一万也不算高。管理层的薪酬，同行公司给十万，顺丰至少要翻一倍。一些创业之初的有功之臣跟不上发展了，王卫从来不会扫地出门，而是高薪奉养起来。
●分配包干。顺丰在业务运作中采取了一种简单的承包方式，给业务员划片、划区，每人负责一块“责任田”。由于采用分成的管理模式，业务员会把工作当成自己的事情来做，在片区负责人的带领下，业务扩展的速度飞快。当然，为了避免权力和影响力过大的负责人很容易把业务带走，王卫采取一个简单的办法，就是增加顺丰对客户的粘性。
●服务时效。顺丰在服务时效性方面获得了压倒性的优势。通过租飞机，顺丰实现了全天候，全年365天无节假日派送。在北京、上海、深圳等干线，即便头天下午6点取件，第二天一早也能收到。而且顺丰所谓的高价，对一般消费者来说也足以接受，多次提价之后，500克以内的快件也只有20元。凭借革命性的服务，2003年之后，顺丰的货量增长迅速，每年增速都在50％左右。迅速增长的货量形成的规模优势，抵销了包机增加的成本。这种良性循环，又进一步巩固了顺丰在速度方面的优势。
关键词：广告
家庭山：好管理胜过好广告。
王卫的故事（20110604）
顺丰的总掌舵人王卫出生于香港，十几岁的时候在香港叔叔的手下做小工，后来尝试了开工厂等很多种生意，但没有取得成功。
1992年后，跨国企业在两地之间的贸易增多，但政策环境有限，香港与内地之间的物流成了瓶颈。比如，工厂里缺一个明天就用的急件，但报关得一个星期，谁也等不起。于是，很多通港货件被私人以挟带的方式运送到内地。由此，一些专业的“挟带人”开始出现，每天往返于深港之间。经常往返于香港与大陆的王卫有时也会受人之托，捎带货物出入境。捎带了几次后，眼光敏锐的王卫从中发现了深港快件的商机。
问题：王卫准备干什么？（ ）
A、做“挟带人”。B、做公司。
一心干大事的王卫于是从父亲那里借到10万元资金，与几个伙伴合作成立了专送快件的公司，并于1993年3月26日，在广东顺德注册成立了顺丰公司。公司成立之初，王卫不仅是老板，也是“挟带人”，亲自上阵送货。当时，除了顺德到香港的陆路口岸，番禺到香港和澳门的快船也是王卫当时倚重的业务路线。量大之后，王卫借助政策的开放和完善，建立起正常的通关途径，把零散的“挟带”生意集合起来，包装成统一快件，系统化的快递运作模式逐渐成型。
关键词：干大事
家庭山：干大事，做公司。
梁稳根的故事（20110605）
梁稳根成立涟源茅塘焊接材料厂并初战告捷后，没有就此止步，而是开始思索如何走出去。当注意到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商机时，梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行业——重工制造领域。1993年，梁稳根将企业更名为“三一集团”。
随着市场的扩展，梁稳根又开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品。但这个领域面对的将是海外强企的激烈竞争。
问题：梁稳根有信心涉足此领域吗？（ ）
A、有。B、没有。
对此，梁稳根感慨地说：“我们要学习外企在资金、技术和人才以及企业运作和管理模式方面的长处，这是十分必要的，但也要看到海外企业的弱点，我们只有利用自己的优势来扩充自己，才能取得胜利。”当年，三一产值超过亿元大关。
问题：梁稳根能战胜海外强企吗？（ ）
A、能。B、不能。
1998年4月，三一拖泵在深圳赛格广场创当时钢框结构建筑垂直泵送混凝土300.8米的世界纪录，赢得了“中国泵王”的美誉。2002年9月，在香港国际金融大楼施工现场，三一混凝土泵将混凝土送上了406米的施工面，比原来由国外老牌企业创造的308米的世界纪录提高了将近100米！2003年9月，在举世瞩目的三峡三期工程工地上，三一新一代三级配混凝土输送泵试打成功，使输送三级配混凝土成为现实，填补了国内外工程机械领域的又一项空白。
迄今为止，三一公司的出口业务已经拓展到土耳其、台湾、澳门、东欧、非洲、东南亚、南亚、中东、俄罗斯、南美等国家和地区。三一的出口业务蒸蒸日上，不仅树立了中国民族工业良好的品牌形象，而且为国家创造了大量的外汇收入。2011年5月10日，在财经杂志《新财富》发布“2011新财富500富人榜”上，三一集团的梁稳根以500亿元的身家登顶，成为新一届中国首富。
关键词：竞争
家庭山：师夷长技，扬己优势，制夷短技。
陈万宁的故事（20110607）
1994年，华东理工大学毕业后，“宁财神”陈万宁穿上黄马褂，在上海做起了期货交易员。几个月后，陈万宁又转战北京，和朋友一起，在位于亚运村的北交所买了一个交易席位。做了一个月经纪人， 19岁的陈万宁拿到了第一笔收入。
问题：这笔收入是多少钱？（ ）
A、一万多。B、十万多。
那时候，中国人一个月的平均工资不足400元，而“宁财神”竟然挣了十几万元！但这钱来得并不容易。那段时间，陈万宁每天一睁眼，就爬起来看电脑。行情胶着酣战最辛苦时，他几乎一个多月没合眼。
不但辛苦，风险也大。那时候，期货市场迅速恶性膨胀，1994年全国交易总量一度达到28万亿。监管失范等隐患早已埋下，“3.27事件”发生那天，宁财神的交易席位上亏损严重。
问题：陈万宁这次赔了多少钱？（ ）
A、七百多万。B、七千多万。
那天，陈万宁一下子就陪了七千多万元。行情如过山车般大起大落，这是命运之神冥冥之中给陈万宁的一次警醒。
但这并没有引起他的注意。陈万宁说，赌徒都这样，只要没赔光，就不会下赌桌。到了1997年，因为郑州交易所的绿豆事件，短短几天，他的300万元资产荡然无存。
问题：陈万宁还做期货吗？（ ）
马不停蹄的赚钱机器终于在这一战之后停了下来，对陈万宁来说，“人生忽然停下来了，像放了一个大假”。在那之后，陈万宁开起了设计公司。设计公司之后，陈万宁在“榕树下”网站做起了编辑。而后，陈万宁写了一个剧本，并把这部即将问世的新剧定位为4个字：笑看武侠——即后来的《武林外传》。
关键词：赌徒
家庭山：做生意，不做赌徒。
斯特德曼的故事（20110608）
当斯特德特曼发明并给孩子们各做了一双UGG后，孩子们非常喜欢这种柔软暖和又轻便的丑靴子，踩着它们即使打雪仗都不怕冷——大家因此管它叫“雪地靴”。由于这种靴子很受孩子们的欢迎，短短一个月，斯特德曼就接到了50多个“订单”！眼看订单越来越多，斯特德曼与小镇一家皮鞋制作厂合作，开始把UGG批量上市。同时，斯特德曼继续改进靴子的细节，并于1979年注册了“UGG”商标，成为名副其实的“UGG之父”。
然而，正当斯特德曼和合作伙伴杜格夫妇信心十足地准备开拓新市场时，斯特德曼的妻子被检查出得了美尼尔氏综合症。不但如此，杜格夫妇还忧心忡忡地告诉他另一个坏消息：他们发现悉尼有一家Cole连锁店在明目张胆地出售仿版UGG雪地靴，而且，因为当时澳大利亚的商标注册保护法远没有现在健全，Cole连锁店诡辩他们的靴子上没有任何UGG的标志，只是设计上的巧合而已，所以即使诉诸法庭也很可能拿他们没有办法！一边是自己辛苦创办的事业面临危机，另一边是羸弱的妻子需要照顾，就在斯特德曼焦头烂额的时候，美国休闲鞋品牌德克斯公司的CEO奥托找到了他，说要收购UGG。
问题：斯特德曼会把UGG品牌卖掉吗？（）
A、会。B、不会。
尽管杜格夫妇轮番劝阻，但斯特德曼还是仅仅考虑了一晚，就作出了他人生中最重要的一个决定：将UGG品牌以1万英镑的价格转卖给德克斯公司。理由是：1、这笔钱足够供他的两个孩子念完私立中学和大学；2、德克斯公司实力雄厚，更有能力将UGG推广到北美洲，甚至全世界；3、放弃UGG，自己就有充足的时间和精力来照顾妻子，照料家庭。
问题：斯特德曼此举可惜吗？（ ）
A、可惜。B、不可惜。
至今，作为“UGG之父”的斯特德曼仍住在冲浪小镇莫纳韦尔的一所平房里，每天仍要工作12个小时，手工制作冲浪板。而据美国《财富》杂志报道，2010年UGG这个雪地靴品牌已经为公司带来了高达7.26亿美元的收益。
关键词：品牌
家庭山：别贱卖自己的品牌。
郑裕彤的故事（20110609）
上世纪40年代初，“珠宝大王”郑裕彤来到澳门一家金铺当学徒，负责一些扫地、倒痰盂等杂活。尽管根本接触不到手艺和生意，郑裕彤依然很努力地干着这一切，而且每次干完后就去问老板有没有别的忙可以帮。久而久之，郑裕彤在老板心目中留下了很好的印象，开始让他接待了一些小生意。此后，郑裕彤更加勤快，也非常好学，每天都是最早一个来到店里，最晚一个离开，甚至连吃饭的时候也是站在后门口往店面里看，观察自己店的人是怎么样做生意的，以便学到更多的东西。不但如此，郑裕彤还经常假扮顾客观察别的珠宝行，吸取别人的长处，改进自己的短处。就这样，三年过去了，老板看他能干，又忠厚老实，是个做商人的料，就把他升为主管，不久又把自己的女儿许配给了他。
那几年，正是澳门经济大发展时期，金铺一下子增加了好几家，那些竞争对手使尽各种不良手段，有一家金铺甚至还制造了一些假金器投向市场，冒充是他们生产的。郑裕彤报警后，警察很快抓到了那位不良金商，而且要把他关进监狱，只是因为有人求情而被放了出来。
问题：是郑裕彤求的情吗？（ ）
A、是。B、不是。
令人不解的是，郑裕彤竟然上门求情说人家肯定也是一时糊涂，给他一个机会，就这样，那位商人又出来了。“一个商人最好永远不要有敌人，做生意要胸襟广阔，大事过得去，小事不计较！”郑裕彤这样解释道。没几天，那位商人竟然上门来负荆请罪，而且还成了郑裕彤的朋友。当有做不完的生意时，那位商人甚至还会介绍到他的金店里去。就在这种经营中，郑裕彤的店发展得很快。
关键词：商人
家庭山：商人永远不要有敌人。
陈年的故事（20110610）
凡客掌门陈年的小侄女是帆布鞋粉丝，脚上永远是一双帆布鞋，而且很精心地清洗它。陈年大为触动，决定试试帆布鞋。陈年的决定在当时遭到了团队大部分人的反对，认为他是“乱来”。但陈年还是做了第一批货：5万双帆布鞋。
问题：帆布鞋好卖吗？（ ）
A、好卖。B、不好卖。
没想到，这种帆布鞋第一天就卖了2万双。陈年由此被“革命”了，他开始在内部强调“乱来”哲学，并引发了凡客内部的一轮反思。“这个产品让我开始跟所有的人说，30岁以上的人以后别跟我们谈产品，以后我们提供30岁以下的产品。帆布鞋之后，很多人都不敢谈产品了，因为大家都是40多岁的人。”
又一次，凡客副总裁杨芳在小区偶遇正在打扫的清洁工李阿姨，随口问了一句：“今年夏天会花多少钱买件T恤?”李阿姨说，“30以下我会买”。陈年得知后，就给凡客的另一款革命性产品—莹T定价29元……自然，这些“革命”性的产品把凡客从“电子商务”调转到“快时尚”的行车道上。
关键词：乱来
家庭山：商道“乱来”自民间。
陈万宁的故事（20110611）
中国第一代网络写手的领军人物、被誉为网络“三驾马车”之一的陈万宁15岁进入华东理工大学金融系。大一暑假的时候，陈万宁和同学开始了特别行动：他们找到毕业班，收购师哥师姐的旧课本和资料，整理后卖出去。
问题：他们卖给谁？（ ）
A、废品站。B、大学生。
他们将成绩优异者的课堂笔记分门别类，复印装订成册，然后再卖出去，一本能赚十多块。这样的生财之道在陈万宁整个大学期间都没有中断过。
问题：陈万宁在学校还做其他生意吗？（ ）
除了卖笔记，陈万宁还在校园里开了自己的店面。他卖唱片，也转录C D收取费用；卖牛仔裤，割破以后，雇人水磨打上铜钉；卖服装，也兼卖骷髅头一类的特色首饰。新学年的暑假到来时，他已经开始雇人帮他做广告礼品代理。最大的一笔业务，是他在学校专门招聘推销员，帮他卖医疗器械。大学期间，他的各路生意均一帆风顺，只有一件未能执行便已夭折：倒卖大课点名名额。他曾经试图联合计算机系的同学，秘密建立一个校内网，登记大课需要点名的同学，然后雇人去教室替人点名。真正令这个创意流产的，是执行时的技术瓶颈：因为那是上世纪90年代初期，互联网时代还没有真正到来，没有办法收集资讯。“跟一般人比，他的想象力实在非凡。”这是后来多次跟宁财神合作的导演尚敬对他的评价。
关键词：生意
家庭山：做生意需要想象力。
郑裕彤的故事（20110612）
1946年，郑裕彤来到香港经营起了一家完全属于自己的金店。当时香港的金饰业竞争十分激烈，市场上的一般金器成色都是99%，他决定，在价格不变的情况下，首创推出含金量99.99%的足金——这就意味着每卖出一两金就都要亏几十块。这种亏本的做法就连他的员工都说简直是犯傻。他却说：“拿出最大的诚意对待顾客，顾客也一定会用最大的诚信对待我们！”果然，这种亏本成了一种免费的广告，顾客纷纷来这里购买黄金珠宝，经销商们也争相来这里取货。借此机会，郑裕彤进行了适当提价，避免一直亏下去。
问题：顾客和经销商买他的账吗？（ ）
A、买。B、不买。
果然，顾客对郑裕彤给予了极大的信任，没有任何人提出抗议！就在这种“勤于做事，诚以待人”的经营中，郑裕彤的金铺也最终发展成了现在的“周大福珠宝”。
“只需要具备两个字，谁都可以创造传奇，那两个字就是‘勤’和‘诚’！” 郑裕彤说。
关键词：诚意
家庭山：商家有诚，顾客有信。
丁磊的故事（20110613）
1997年，丁磊和陈磊华相识于网易BBS，陈磊华当时还是华南理工大学二年级的学生，丁磊邀请他到网易兼职，一起开发“分布式免费邮件系统”。不久，国内第一个全中文界面的电子邮件系统163.net正式运行后，网易开始售卖这一软件。但是，新生事物总是缺乏识货的。丁磊自然也是处处碰壁，以至于最困难的时候只有2万元资金可以利用。1997年年底，微软斥巨资4亿美元收购免费电子邮件服务商Hotmail的消息传遍了中国电子商务界。
问题：丁磊的163.net好卖了没有？（）
A、好卖了。B、没好卖。
这一案例的示范效应拯救了丁磊和网易——1998年，广州电信从中得到了某种启发，想到了丁磊曾推销过的“分布式免费邮件系统”，便提出收购要求，并最终于以20万元的价格成交。据悉，后来，163.net被5,000万元转卖给了新飞网，再后来又被TOM集团以3.7亿港元收购。
网易利用广州电信这一交易的影响，又成功地把免费邮件系统卖给了其他用户，例如188.net、990.net、371.net等等。那一年，丁磊既是老板，又是销售员，四处出差，走遍了大江南北。一时间丁磊的“孩子”满天下。到1998年年底，只有8个人的网易竟然有了500万元的利润。
关键词：示范效应
家庭山：有示范，就有带动。
梁冬的故事（201106314）
一次，百度一位销售要去谈某运营商的广告单子，客户提出要见百度高管。因COO朱洪波没有时间，于是副总裁梁冬代替前去。
梁冬是名人，曾是凤凰卫视的名主持，也是各大佳丽比赛上的座上宾。该运营商自然对梁冬很熟悉，相见甚欢。两人一通使劲握手后，梁冬说了，你这么大公司，百度这么大的公司，咱们合作多少的单子？运营商说是60万的单子。 梁冬说，不成，这个太小了，有损咱们两家的威名。我看600万差不多。
问题：运营商同意了吗？（ ）
A、同意了。B、没同意。
运营商一听，就想，咱们都是大公司，有名有姓， 60万确实少点，600万就600万吧。于是，谈笑间梁冬将单子翻了10倍。旁边的销售是目瞪口呆。
这还不算，两人又见面时，梁冬又说了，你这么大公司，百度这么大的公司，咱们合作600万太少了，1600万吧！运营商一个劲儿点头：就是，1600万，成！这次，旁边销售算是彻底晕了。
关键词：威名
家庭山：戴高帽，拿大单。
万大鹏的故事（20110615）
2006年，正在读高中的万大鹏因为家境贫寒不得不辍学，到北京做了一位端盘子的服务生。
刚做这个工作的时候，万大鹏心里很不是滋味。苦点累点他不怕，他最不能忍受的是那些来用餐的客人脸上那种居高临下的神情和吆三喝四的语气。干了一个星期，万大鹏打退堂鼓了。他去和厨师长一说，厨师长劈头就骂：“你连端盘子这样的小事都做不了，将来还能做什么？趁早回老家去吧，别在北京混了！”
问题：万大鹏还会把盘子端下去吗？（ ）
这番话激发了万大鹏性格中倔强、不服输的一面，他想：是啊，即使是我不喜欢这个工作，既然干了就要干到最好，不能让别人小瞧我！从那以后，大鹏认认真真、踏踏实实、干干净净地端起了盘子，并开始学习怎样和顾客交流、怎样向客人推荐菜式等等。这样没过多久，就有客人注意到他了：“嘿，这个小伙子挺灵的，不错！”每次听到客人的表扬，万大鹏都会开心好一阵。
有一次，万大鹏和同事刚刚搞完卫生，一个来餐厅送货的工人却马上留下了几个脏脚印。别人都看见了，却无动于衷，觉得反正卫生已经搞完了，再弄脏就不关自己的事儿了。但万大鹏看着干干净净的地板上留下几个脏脚印，觉得很别扭，就找了块抹布，跪在地上擦，恰巧被路过的经理看见了，经理冲他赞许地笑了笑。
问题：万大鹏擦地板对自己有好处吗？（ ）
后来，饭店推出了“铁板系列”特色菜。这里的铁板可和其他餐厅的不一样，这是整整有40斤重、直径达50公分左右的大铁板！因此，端铁板就成了一个颇有难度的活儿。在确定端铁板的人选上，经理想到了那个跪着擦地板的男孩子：“就让他来吧，小伙子虽然身板单薄些，但是干活儿认真，肯定能行！”于是，万大鹏被委以重任端起了铁板，薪水也从每个月500元涨到了800元。
一天，万大鹏看见同事午休闲暇时，在餐厅光滑的地板上做了一个溜冰的动作，居然一下子滑出去好远，姿势还特别优美。如果将这个滑行的动作加入到端铁板当中，一定会很帅吧？万大鹏大鹏眼前一亮。从此，万大鹏在端铁板的时候总是有意识地训练自己做滑行的动作，为此闯了不少祸，三天两头写检查。餐厅的领班和同事对他也有看法：“让你端盘子，你老老实实端就完了，端盘子还能端出什么花样儿来？”
问题：万大鹏还会玩花样吗？（ ）
可是万大鹏偏不信，餐厅里不让练，他就利用休息时间抱着个大铁板跑到餐厅后面的社区花园里去练。终于有一天，在上班的时候，大鹏端着铁板，一个漂亮的滑行动作，竟然一下子滑出了一丈多远，到了客人的餐桌旁，他“啪”地一个定格，那造型帅极了也酷极了。这是他第一次成功完成了端着铁板滑行的动作，客人们都看呆了，瞬间的沉默后都情不自禁地为他鼓起掌来！在这之后，万大鹏又补充了倒滑、旋转等动作。他的目标是将简单的端盘子升华成一种表演，带给客人美妙有趣的享受！
问题：端盘子玩花样有利可图吗？（ ）
一来二去，越来越多的客人知道了大鹏所在的这家餐厅，知道这家餐厅有一个小伙子端铁板的动作特漂亮！常常有客人点名要万大鹏上菜，如果他忙得分不开身，有的客人会拒绝买单。曾经有一家三口，为了欣赏万大鹏的端铁板表演，连续两个月天天来餐厅吃饭。这家孩子还无限崇拜地对大鹏说：“叔叔，等我长大了，也要像您一样端盘子！”万大鹏成为餐厅风景之后，他的薪水也一涨再涨：从最初的每月800元涨到了现在的2500元，再加上奖金，万大鹏每个月的收入超过3000元，直逼炒菜的大师傅！不但如此，当几位在电视台工作的客人看了万大鹏的端铁板表演惊讶不已，当即决定要为大鹏做一期节目。这期节目在电视台的黄金时间播出以后，万大鹏从一个普普通通的打工仔成为了一个不大不小的名人。三百六十行，行行出状元。现在，在全北京，甚至全中国所有端盘子的蓝领中，万大鹏的薪水是当之无愧的No.1！
关键词：玩花样
家庭山：端好盘子，玩出状元。
李彦宏的故事（20110616）
自小就立志成为科学家的李彦宏在美国纽约州立大学获得计算机硕士学位后，第一份工作是在IDD公司(Investment Dealer Digest)担任高级顾问，1995年这家公司被道琼斯收购，老板拉里从交易中获得了数百万美元的回报。李彦宏极为震惊，明白了通过创立高科技公司可以获得巨大的成功。
1999年，李彦宏所在的Infoseek被迪斯尼公司收购后，对搜索引擎领域没有给予足够的热情和支持。李彦宏感觉极为失落，遂决定自立门户，回国创业，并邀请好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脉，1999年底，他们拿到了两家投资机构的120万美元资金。
百度最初的商业模式是仿照Inkotomi的搜索服务模式，但在当时中国市场的竞争中，面对诸多门户网站，百度的模式并无多少底气。为了提高竞争力，李彦宏决定复制美国Akamai的模式……此时，李彦宏发现中国公司已不可能为搜索付费，但是会选择更便宜的数据产品，于是又决定模仿硅谷公司Verity，该公司为美国大企业提供搜索和数据管理服务。但到了2002年，这种模式的希望和百度的现金流一样，越来越渺茫。当从2001年开始以搜索结果中出现付费广告为赢利模式的Google正获得业界关注后，李彦宏从中受到启发，决定采用付费广告的模式。虽然在董事会上备受质疑，但李彦宏仍决意为之。
问题：Google的模式能让百度盈利吗？（）
不断调整发展方向的百度终于踏上了正确的道路，并凭借本土化优势，成为中国搜索市场上的绝对老大，从2004年起开始大幅盈利。2005年8月上市后，轻松造就了大批百万富翁，与李彦宏当初艰难的寻找和坚持相比，已不可同日而语。
关键词：模式
家庭山：不断调整，不断提高。
丁明亮的故事（20110617）
13岁的时候，因为体会着父母养育六个小孩的艰辛，作为长子的丁明亮决定主动辍学，帮父母挑起养家的重担。辍学后，丁明亮在泉州做起摆地摊卖小物品的生意。不久，他又跟乡亲走过一段四处流浪打工的日子。1982年，丁明亮跟同乡合伙开了一家小包装袋作坊，做塑料包装袋。
就在塑料袋厂正常运作的第二年，丁明亮发现制鞋行业是新生计。虽然没有成功的把握，有点冒险，但他还是带上两个弟弟，拿着仅有的150元和别人合伙开了家制鞋作坊，走上艰难的创业之路。不但如此，到了1987年，丁明亮作了创业以来最大的一笔投资决策：花4万元买了一套先进的制鞋设备。这一举动，在当时村里的很多人看来，有点不切实际，太冒险。
问题：丁明亮冒险有价值吗？（ ）
事实证明，丁明亮的选择相当明智。鞋子质量的提高，为公司在国内外市场赢得了良好的声誉，他也正式给这个初步拥有现代设备的鞋厂取名“德尔惠”。
关键词：冒险
家庭山：冒险是企业家的天性。
家庭山的故事（20110619）
我的父亲家庭山，受他父亲也就是我爷爷的影响，从小就想当企业家。
大学毕业以后，好像是上世纪90年代初的事，就“腰缠万贯”（在腰带里藏着1万元现金）跑到新疆，贩什么“绿石头”。坐了三天三夜的火车，到了那儿才知道，根本没有什么“绿石头”。只好又坐三天三夜的火车回老家。
当老师的时候，放学以后没事干，便在马路边开了一个书店兼营照相。干了将近三年，因为扩马路，不再干了。
问题：家庭山三年挣了多少钱？（ ）
A、一千。B、一万。
答案：一千。
冯军的故事（20110620）
1987年，冯军考入清华大学土木系建筑结构专业。1992年，冯军毕业后被分配到一家建筑工程总公司。听说自己将被派往马来西亚，冯军便跑到中关村，开始了推销键盘、机箱的个体小生意，并给自己的公司注册了一个商标“华旗”。
问题：冯军推销一件产品赚多少钱？（ ）
A、5元。B、50元。
“冯五块又来了。”正在装机器的小赵对老板说。说话间，冯军一手拎着键盘、一手抱着机箱，满脸堆笑地正往柜台这边凑。“看一眼今天的最新款，我只赚你5块钱。一月之内．你卖不出去，我保证退款。你看我每天都来，不会跑掉的。”冯军对老板说。
问题：只赚五块行吗？（ ）
A、行。B、不行。
经过两年的努力，冯军推销的“小太阳”键盘月销量达到3万只，占中国北方市场的70％。后来他又开始做彩显推销，并且继续做“小太阳”品牌。在中关村，冯军是第一个将彩显、机箱、键盘品牌统一起来的人，都叫“小太阳”。
后来，因为1996年的中关村满眼都是“小太阳”的仿冒品，心焦的冯军只得在“小太阳”商标旁边打上了一个新商标“爱国者”——从此，冯军开始为这个新品牌而奋斗。
关键词：五块
家庭山：细水长流，薄利多销。
丁明亮的故事（20110621）
1996年起，市场发生变化，从供不应求转为供过于求。受此影响，丁明亮的工厂从1997年开始，机器一台接一台地停产。这个市场低潮时期，丁明亮强烈地意识到企业打造品牌的紧迫感与重要性，决定把工厂带入品牌经营时代。
1999年，丁明亮聘请足球明星代言，开始了品牌运作的尝试。2000年，丁明亮的企业从鞋业生产加工零售转到建立自己的终端销售网络，开始品牌化发展。2001年，丁明亮与吴奇隆合作，转型娱乐路线，与同业竞争对手有效区分。2003年，丁明亮做出了让整个业界震动的惊人之举——用2年1000万元的天价聘请周杰伦。这无疑是一场风险博弈。
问题：丁明亮此举值得吗？（ ）
A、值得。B、不值得。
事实证明，丁明亮当初的一掷千金完全值得：一个家喻户晓的娱乐休闲运动品牌出现了。2002年，企业的销售总额突破3.5亿元，而周杰伦加盟后，企业连续两年销售额增长率都超过50%。2003年-2005年间，其产销及品牌知名度更是达到一个空前的高峰期，福建著名商标、国家免检产品、中国驰名商标、中国名牌产品等荣誉纷至沓来。此后，在娱乐营销上尝到甜头的丁明亮乘势追击，和周杰伦的合作进一步加深，既放手让他亲自做导演拍本品牌广告，又全力支持他主演的《大灌篮》的拍摄。坚持走娱乐休闲路线，使德尔惠成为晋江运动品牌差异化突围的成功典型。
后来，丁明亮大胆引进韩国、台湾的设计师，成立了庞大的设计开发队伍，不断创造流行，主动引导消费。引进国际化人才后，丁明亮又开始思考品牌国际化，对企业品牌、营销、人力资源、终端市场、平面设计、空间设计、生产管理等方面进行整合提升——一个打造百年品牌文化企业的宏伟蓝图，在他心中逐渐清晰起来。
家庭山：市场入低潮，品牌扬高调。
金龙鱼的故事（20110622）
郭成林是辽宁沈阳人，北京赞伯营销咨询管理有限公司项目策略总监。2010年９月15日，郭成林在天涯社区论坛及自己的博客上发布《金龙鱼，一条祸国殃民的鱼》的帖子，称金龙鱼食用油中含的转基因大豆在欧洲和日本是“绝对禁止人民食用的”，毒害国人的身体健康，“对我们的儿孙身体有不可预测的风险”，呼吁网民抵制金龙鱼。该文发在网上后，立即引起网民的强烈关注，被大量点击和转载。
10月11日，深圳南山公安分局招商派出所接到辖区企业南海油脂工业（赤湾）有限公司（金龙鱼幕后老板新加坡郭氏兄弟粮油私人有限公司所属的外资企业）负责人报案，称有人针对其公司生产的金龙鱼食用油产品在网上发布虚假信息，造成恶劣影响，被损害商品声誉的损失为５８万元。出于保护外资企业的目的，南山分局专案组民警迅速反应，10月23日在北京将嫌疑人郭成林抓获。11月30日，郭成林因涉嫌损害商业信誉罪被批准逮捕。2011年6月2日，深圳南山区法院开庭审理此案。
问题：金龙鱼此举对自己有利还是有弊？（ ）
A、有利。B、有弊。
据悉，中国的网民总数居世界第一。但与13亿人口比，仍是少数。而且，很多上网的人只是玩玩游戏、聊天、浏览“不妥站点”，真正关心时政的网民是少数中的少数。所以，知道转基因危害的人并不多，知道金龙鱼是转基因大豆做的更不多，知道博客文章《金龙鱼，一条祸国殃民的鱼》的人就更微乎其微了。然而，现在不同了，随着《金龙鱼，一条祸国殃民的鱼》的作者被控“损害商业信誉罪”，戴着手铐脚镣像重刑犯一样被法警押上法庭的消息见报之后，那些本来不关心金龙鱼的普通百姓，现在也普遍知道了博文《金龙鱼，一条祸国殃民的鱼》中的主要内容：
金龙鱼在中国取得了400多亿元的销量，几乎垄断了中国食用油市场；金龙鱼的成功是靠一条全球转基因大豆产业链：金龙鱼在南美等地拥有转基因大豆和菜籽油种植基地，并通过国际期货交易赚钱，然后将这些转基因食品运到中国加工成油饼；金龙鱼的转基因食品成本极低，在中国的营销彻底摧毁了中国农业的大豆产业链，东北原有的非转基因大豆基本上被摧毁；金龙鱼大豆油用的是化学浸出法，这种工艺的优点是出油率高，企业能降低成本，缺点是产生两种物质，铅汞残留和反式脂肪酸，这些物质有致癌可能。
也就是说，金龙鱼的生产厂家本是想通过起诉该文作者，挽回影响，重新恢复该品牌的昔日辉煌。没想到欲盖弥彰，事与愿违，起诉给他们自己做了一个免费的规模巨大的广告——只可惜是反面的广告，弄得他们一下子臭名远扬，等于是搬起石头砸了自己的脚。而配合厂家的北京和深圳警方，以及深圳法院，本想为外国主子出一把子力，献一献忠心，表一表决心，同时向百姓示一次威，震慑一下敢于冒犯“外资”的刁民，没想到费尽心机却为虎作伥，帮了倒忙：一场关于转基因食品的大规模的讨论，因此案而拉开序幕。
尽管，腾讯等为金龙鱼公开叫好，但老百姓的意志是不以个别别有用心的人的意志为转移的。郭成林是否会被判有罪，我们尚不得而知，但有一点我们是知道的，那就是：金龙鱼现在的销量每况愈下。这一点充分说明，群众的眼睛是雪亮的，与人民为敌的人和企业，灭亡只是个时间问题。
（本文改编自中华网军事论坛）
关键词：欲盖弥彰
家庭山：别欺骗老百姓。
蒋锡培的故事（20110623）
蒋锡培出生于江苏宜兴市范道乡洋埝村。高考落榜让他对学习失去了兴趣，执意要自己赚钱，父母再三劝说，也没能让他回心转意复读。于是，17岁的蒋锡培跟随二哥到杭州学修表。当时，他给自己定下了一生中“宏伟”的财富目标——挣够5万元。“这5万元钱，我当时是这样考虑的：回家造两间房子，剩余的放在银行存定期，每年吃利息，一年花销就差不多了，用不着再去努力奋斗了。”
光阴时间，转眼，一年过去了。
问题：蒋锡培一年赚了多少钱？（ ）
A、5万以下。B、5万以上。
不过一年，蒋锡培就实现了这个理想。到了第二年，蒋锡培就已经有了十几万元的积累。创业之初获得的成功使这个年轻人热血沸腾。
1986年，蒋锡培创办了一家为大钟表厂生产零配件的仪器仪表厂。然而一年后，企业因管理不善亏损100多万元，蒋锡培人生的第一次创业宣告失败。就在此时，在一家电缆厂工作的大哥告诉他一个令人振奋的消息：上海和江苏的电线电缆市场需求量巨大且销售价格日益上涨。已负债30多万元的蒋锡培不甘心失败，又向朋友借了10万元。
问题：蒋锡培借钱干什么？（ ）
A、搞电缆经销。B、搞电缆生产。
鉴于资金短缺，又对电线电缆的生产经营不熟悉，吸取教训的蒋锡培决定在宜兴先开设一家经销部，试水电线电缆领域。1990年，在积累了3年销售电线电缆的经验后，蒋锡培设立了范道电工塑料厂——便是如今远东集团的前身。这个主要生产照明用电线的小作坊，成立当年，即实现销售收入462万元，第二年达到1800多万元，1992年做到了5000万元。
关键词：积累
家庭山：积累经验和积累财富同样重要。
冯军的故事（20110624）
认识冯军的人都知道，他喜欢下国际象棋，因为这可以给他带来很多的启发和快乐。“中国象棋中的卒子进攻到底是个死卒，国际象棋中的卒子进攻到底可以成‘后’。这个启发就是，只要执着的去追求实现理想，那进攻到底就可以有机会实现自己的目标。把这种机制引进工作中，那么大家的工作状态就都活了，这样就可以让大家都做‘老板’。相互帮助是很重要的，一个中国人是一条中国龙，全体中国人就是中华巨龙。”冯军举例说。
问题：冯军会不会把中国象棋丢掉？（）
冯军虽然喜欢下国际象棋，但并不意味着他就不下中国象棋，而且令人吃惊，尤其是另外国人吃惊的是，他和外国人下国际象棋的时候，喜欢下特殊的加中国“炮”的国际象棋。
“美国人下国际象棋已经有200年的历史了，而我们学国际象棋才2年半。我们凭什么下得过人家呢？加了‘炮’以后就不一样了，外国人立刻就招架不住了。和老外竞争必须得用中国象棋的‘炮’，必须要把中国人的聪明才智加入其中。”冯军拿着爱国者国际象棋的宣传册说。
问题：冯军下棋和办企业有关系吗？（）
在冯军看来，在国际象棋的基础上，加入中华民族的聪明才智，也正好符合整个国家目前在自主创新上的要求。“国际间的交流，我们依然要尊重他们的标准。我们自己的民族特色和自己优势的资源，一定要保留住，这个不能丢!如果纯粹按照他们规矩走，将来咱们会很痛苦。”冯军说。
关键词：中国“炮”
家庭山：尊重国际标准，保留民族优势。
贝努努的故事（20110625）
原始人贝努努在文明世界闯荡了几年后，回到了原始部落，带去了一件令整个部落轰动的东西——文明人司空见惯的自行车。贝努努骑着自行车，从一个部落到另一个部落。所到之处，人们争相围观，怀疑贝努努学到了什么魔法。于是，贝努努搞了一片场地，凡是想看他骑车表演的均要购买门票。尽管门票很便宜，贝努努还是凭着骑车的技艺赚得第一桶金。看到这个“魔法”能赚钱，就有一些同伴向贝努努求教。族人说，你教会他们，那就不是你的独门绝技了。
问题：贝努努会教他们“魔法”吗？（ ）
贝努努神秘地笑了笑，不以为然。当然，每个人学“魔法”都要缴纳一定的费用。学员们很快学会了骑车，并经常借贝努努的车骑，为此没少耽误贝努努的生意。贝努努就此放弃了表演，并突然“失踪”了。当贝努努再一次回到部落后，一个简陋的商店诞生了。
问题：这个商店卖什么？（ ）
A、化妆品。B、自行车。
商店里自然卖的是原始人想看、想学、想买的自行车。早期的学员们很高兴，因为他们买到自己的自行车，再也不用向贝努努借车。
问题：贝努努教人“魔法”还收费吗？（ ）
A、收。B、不收。
为了让更多的人学会骑自行车，然后再买自行车，贝努努开始免费教学。就这样，贝努努的部落以及临近的部落里，学会骑车的人越来越多，贝努努卖车的生意异常红火。
关键词：魔法
家庭山：新奇事物即是摇钱树。
张大千的故事（20110627）
1964年的时候，张大千由美国迁居巴西。张大千居住的巴西摩诘小镇上有两位四川老乡，他们原来在大陆做猪鬃生意，到了巴西后发现当地的猪毛都是当成垃圾丢掉的，非常可惜，觉得成立一个猪鬃公司肯定只赚不赔。于是，两位老乡便找到张大千，希望他帮忙出资，联手办企业。
当时，海外的中国画市场并不景气，张大千的开销却有增无减，正在想办法通过其他途径再赚点钱以补贴家用。考虑到此举既帮了老乡的忙，也没有什么风险，张大千当即决定投资并出任猪鬃公司董事长。公司成立后，特地从香港聘请了4位熟练工人，到各屠宰场收集猪皮猪鬃，大张旗鼓开始加工生产。经过一系列工序，成品终于源源不断出来了。由于两位四川老乡原来就在大陆做猪鬃生意，工人又是从香港过来的，所以张大千他们的产品出来后，包装设计几乎和大陆的产品一模一样。
问题：张大千此举赚到钱了没有？（ ）
A、赚到了。B、没赚到。
然而，人算不如天算，原本无风险的猪鬃生意真的有了风险，而且风险巨大。
当时中美之间“冷战”升级，美国对中国实行经济制裁和封锁，猪鬃产品不再从中国进口，而改为从加拿大、德国等地进口。由于张大千公司产品的包装设计酷似大陆的产品，被美国方面怀疑是中国大陆产品冒充巴西货，因而禁止入关。公司赶紧找有关部门进行协调，费尽口舌进行说明申诉。后来，美国驻圣保罗领事亲自到生产现场进行调查，确认这些产品确是在巴西生产的，遂答应发文给美国有关部门。可遗憾的是，经过这一番折腾，耽误了时机，最后美国方面虽然取消了禁令，但是市场瞬息万变，美国做油漆刷子的原料已经由猪鬃改为塑料了，猪鬃的需求量已经急剧萎缩。结果就是，钱非但没有赚到，损失却巨大，张大千把日常的家用开支都贴了进去。那段时间，是张大千经济最困难的时候，也是心情最低落的时候——短暂挂名的“董事长”经历，给张大千留下了哭笑不得的苦涩回忆。
关键词：风险
家庭山：人算不如天算，市场瞬息万变。
宗庆后的故事（20110628）
16岁那年，宗庆后被安排到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。1979年，宗庆后顶替母亲回到杭州做了一所小学的校工。1987年，他和两位退休教师靠着14万元借款，组成了一个校办企业经销部。从此，42岁的宗庆后开始拉着“黄鱼车”，奔走在杭州的街头推销冰棒，给附近的学校送文具、棒冰等。在送货的过程中，宗庆后了解到很多孩子食欲不振、营养不良，是家长们最头痛的问题。宗庆后由此觉得做儿童营养液应该有很大的市场，并决定抓住这个机遇搏一把。然而，他的决定却遭到了大家的反对。面对众多朋友善意的劝说，宗庆后异常固执：“你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗？”1988年，他们开始为别人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液。
问题：当年这个产品好卖吗？（ ）
A、非常好卖。B、很不好卖。
当年，这个产品就一炮打响，走红全国。1990年，创业只有三年的娃哈哈产值突破亿元大关。
关键词：问题
家庭山：解决百姓问题的产品是畅销品。
刘永好的故事（20110629）
出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好，20岁之前几乎没有穿过新鞋，所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。近5年的知青生涯结束后，刘永好又进入学校学习，毕业后留校成为老师。当时，刘永好的三个哥哥也都有了正式工作。
1980年春节，刘永好的二哥刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉，从大年初一到初七，在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。
问题：刘永行七天赚了多少钱？（ ）
A、1个月工资。B、10个工资。
没想到，短短七天，刘永行竟然赚了300元——相当于他当时10个月的工资！于是，刘永好兄弟四个一商量，决定创业：与生产队合作办一家电子工厂。但公社书记一句“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”，此事胎死腹中。
问题：四兄弟还会创业吗？（ ）
然而，尝到甜头的四兄弟创业的念头并没有就此打消。1982年，四兄弟经过激烈的讨论，三天三夜后的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。鉴于搞音响投资大，而且还有很多条条框框，他们决定搞不需要很多投资、技术含量低、自己也熟悉的养殖业。
创业目标定下后，他们典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1000块钱，开始养鸡、养鹌鹑。“当时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是，当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶，后来摔倒在地。看到200只鹌鹑蛋全摔碎了，刘永好心疼得掉下了眼泪。
问题：四兄弟会一直饲养鹌鹑吗？（ ）
由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大，1986年，四兄弟利用此前积累的近1000万元资金转向猪饲料市场——希望集团诞生了，成为本土饲料企业龙头。
关键词：创业
家庭山：创业就有希望。
周少雄的故事（20110630）
1985年，闽南的一个海边小镇———晋江金井，出现了一家名为晋江县金井劳务侨乡服装工艺厂的小企业，和当时其他的民营企业一样，它也是挂着集体企业的名号。“一开始只是做些小买卖，买布料，后来慢慢积累，做了两三年后，就萌发了做服装的想法，开办了服装厂。”周少雄说。几年后，周少雄终于攒下一笔钱。然而，周少雄在经营中惊讶地发现，当地的服装与海外那些胸前绣有商标的服装价格反差很大。为什么不能创出一个自己的商标或品牌呢？于是，周少雄开始琢磨起海外那些各种各样图形图案的品牌来。经过一番激烈的争论，周少雄和另外六个创业伙伴最后选定了用狼来做自己的服装商标。
问题：他们主要看中了狼的什么特点？（ ）
A、攻击性。B、群居性。
谈到为什么要用狼做商标品牌，周少雄解释说，看到许多刚发展起来的企业，因为人心不齐而导致了最终失败，于是就和同伴们发誓：为了共同的未来，大家一定要像狼一样，精诚团结，创出一流的牌子。就这样，“七匹狼”诞生了。
关键词：团结
家庭山：人心齐，金山移。
情商篇
智商篇
学商篇
